制造业EHS培训师培训
制造业EHS培训师培训详细内容
制造业EHS培训师培训
---尤其适合EHS中高层管理者
您知道吗:制造业中,80%的EHS事故是由于人的不当行为造成的;
失败者找理由,成功者找方法!
以下问题方法,您想过吗:
如何让现场EHS管理人员真正发挥作用:
如何树立EHS在企业的威信?
如何在企业实施有效的EHS内部培训?
如何建立随时发现现场问题及隐患的机制?
如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法?
如何建立企业的EHS文化?
以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,共生代高级经理系列课程:
课 程: EHS培训师培训
时 间: 2011年10月20-21日 费用:4860元/人
(此课程达8位以上可安排内训)
讲 师: 彭小燕 王红
地 点: 广州
------主要内容------
● 管理人员角色认知 ● EHS管理核心内容 ● EHS管理中的要点与难点
● EHS问题发现与解决 ● 内部EHS培训应涵盖的内容 ● EHS培训师应掌握的方法与技巧
全新EHS教学方式:配合情景模拟、案例分析、录像等,新颖!实用!
详细内容安排及课程设置
章节
主要内容
课堂设置
第 一 天 课程说明
(30Min) 课程介绍
学员介绍
学习目标与学员期望 讲师/
学员
互动
现场EHS管理人员的角色认知(60min)
现场EHS管理人员管什么,不管什么
EHS管理人员如何发挥作用?
---污染预防
---事故预防
---紧急情况下的作用分析
EHS管理人员与企业各职能部门的关系
EHS管理人员与一般员工的不同:“标识自己”
讲师讲述
实例分享
练习分析
EHS管理人员的管理核心内容与正确流程
(120min)
如何协调政府关系(与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通)
许可管理(厂房建设管理,上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等)
变更管理(新材料、工艺、设备的EHS评估与规划确认)
设备与设施安全管理(机械、电气等防护与检查,污染排放管理与监测控制)
外来人员管理(供应商、施工及其他)
人员防护与健康(PPE、标识与健康危害告知)
现场EHS检查方法与结果处理
讲师讲述
案例分享
确定EHS流程中的问题
有效设计企业的EHS教育
(120min)
中国传统三级EHS教育——优缺点分析
ISO14001及OHSAS18001的教育——优缺点分析
EHS教育盲点——高级经理与精英人员
EHS教育的全天候特点——课堂、现场规范、从失误学习、榜样学习、示范演练等
了解你的听众——
---不同级别对EHS教育的“心理预期”
---不同作业活动人员的不同教育方法
---EHS教育的连续性和重复性
---如何让全部管理人员成为你的帮手
设计企业的不同EHS教育与推动计划
情景分析
完成教育与推动计划制定
章节
主要内容
课堂设置
第 二 天 怎样当一名优秀的EHS内部训练老师(课堂)
(90min) 课堂学习目标及适合的EHS教育课题
内部EHS培训课程设计(时间,结构,内容)
教学案例制作——资料收集、整理、消化
让自己的表达更切入听众的实际
让自己的形象更具有EHS专业人员的特征
调动学员的参与,正视他们的贡献
总结教学成果,明确跟进教育方法 讲师讲述
案例教学(设计课程)
示范学习
怎样当一名好的现场督导
(90min) EHS现场检查与巡视——发现问题
问题处理
---原则
---处理方法(阻止、中断、补救、警告、处罚)
---必要的现场集中或会议——将问题升级
现场管理中常用的沟通技巧与方法
---不同人员及情况的沟通
---书面文字或图片的力量
注意事项 案例教学
情景模拟练习
如何让EHS委员会更好地发挥作用
(60min) EHS委员会的作用、构成与责任
EHS委员会的工作制度、主要议题与常规内容
让领导发挥领导的作用
让委员会全部成员关注企业安全事务
利用事件(促使委员会解决)
会议组织技巧---人员,主题及解决问题 讲师讲述案例分析
如何组织应急响应的示范教育
(90min) 紧急事件——最常见的示范演练教育
---消防演习的组织与实施
---逃生演习的组织与实施
---紧急救护演习的组织与实施
演习中常见问题及避免方法
“热闹”过的跟进与问题的解决 案例学习
制定一个有效的演习计划并分析问题
课程的总结
(30 min) 再次定位---EHS管理人员的角色与作用
再次明确---教育不仅是课堂教育而是全天候教育
再次明确---教会中层管理人员,让他们成为“助理安全主任”
再次明确---EHS管理责任是全员的责任
学员评价(评价学员的能力倾向)
课程评价 讲师讲述
推荐课程
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...
讲师:邹老师 张老师详情
百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24
《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次:2024年费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求,以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...
讲师:元老师详情
CDSP数据安全认证专家 2024-11-24
CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...
讲师:袁老师 贺老师 商老师详情
机械结构设计与规范 2024-11-25
机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...
讲师:王老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师:马老师详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT) 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...
讲师:张老师详情
如何有效开展复盘 2024-11-25
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...
讲师:张老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师:马老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最