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大转型-新赢利模式突围

培训费用：3800元

赠送积分：3800

服务电话：010-82593357

大转型-新赢利模式突围详细内容

新阶段下，“虚拟经济”与“实体经济”双重经营模式
经济周期性波动加快，有些企业几年内赚翻天，有些企业一赔到底，2007年的景象又重演，全球企业都更加注重短期经营，一切都在变，你还在等什么？
大转型-新赢利模式突围
转型期，每一个企业家与生意人必须关注的新课题 04月22-23日（上海）
主讲专家：郎咸平、朱武祥、汪俊宏、韩永生 维新中国研究院出品

中国最负盛名的金融与经济学家

郎咸平

第一模块：新经济趋势—转型中找机会，波动中找利润点
新中美格局和十二五开局，虚拟经济与实体经济机会与陷阱

1、未来五年的发展机会是什么？——十二五开局是转型的真正开始，随着政府考核体系转变进入实质阶段，结构性调整将代理哪些结构性机会？

2、中美新格局下的摩擦？重点涉及哪些相关行业？以及与之配合的国际金融资本和产业资本在中国行动的最新动向，对中国金融业、相关产业和企业产生什么影响？

3、2011年到底投资什么好？——地产与股票市场如何走？从政策面和经济面双重角度分析楼市、股市、大宗商品的2011新走势，以及对产业和企业的连带影响。
韩永生：中国最资深的管理专家，百丽、海尔集团等常年顾问

第二模块：新运营系统—轻成本重周转，轻部门而重整体
信息流人流空间流迅速缩短下，如何打造高绩效实体经济？

1、为什么一方面库存堆积如山，但却又经常缺货？销售部和生产部经常因交货期问题，相互打冲突？为什么常常有销售收入在增加，但是利润在下降？

2、错误的运营思维①：资源闲置即是浪费——不能让任何资源闲置，必须开足马力
3、错误的运营思维②：要准时完成项目计划，必须要求每个子任务在其时限内完成
4、错误的运营思维③：成功销售的第一步是介绍你的产品或服务，并取得客户信服
5、错误的运营思维④：为了快的向客户供货，必须将库存据点尽量的靠近客户
汪俊宏：华人著名的战略与金融专家，原美国美林集团高级顾问

第三模块：新资本战略—轻数量重质量，短期与长期兼顾
经济波动下全球资本短视化，虚拟经济的机遇和挑战在哪里

1、从实战经验讲授资本运作的各种手段及模式，增强实际运用能力与提高投融资能力，最低财务负担，创造速度优势实现跳跃增长。

2、拉近成长型企业与国内、国际资本的距离，清晰掌握国际资本的各种途径，及国际资本对项目的要求条件，快速进入点对点的融资渠道。

3、解析国内企业在上市过程中常见的盲点和影响估值要素，从企业实际角度出发找到体现公司价值和降低上市成本的最佳路径。
朱武祥：中国著名的金融与商业模式专家，兼五家上市公司独董

第四模块：新商业模式—虚拟经济与实体经济双重运作法
行业竞争激烈就意味着产业链有新定位就可以做到最低成本

1、为什么相同的技术或资源，不同的模式盈利能力完全不同？——陈佩斯、赵本山、冯小刚不同的商业模式结构造就了截然不同的结果，商业模式设计关键点是什么

2、大部分不赚钱的企业不是管理问题而是模式问题：很多企业表面上好像是管理问题，但是一讨论就发现商业模式定位有问题，改一个方式就可以降成本。

3、商业模式重构的方向：从固定成本结构到可变成本结构分析，从重资产到轻资产分析，盈利来源多样化可行性分析，利益相关者角色的多元化可行性分析。
针对新局，提出新策——大转型，2011未来新增长模式开局之时，每位经营者必须转变经营视角、重构经营要素，双轮推进“虚拟经济”与“实体经济”两大经营杠杆，为企业整体赢利和竞争战略服务！！

经济转型与波动之年，也是虚拟经济与实体经济互动最重要之年，此课程为两者“同高度、双视角”唯一课程
前50家报名的企业优先安排维新实战专家团一对一诊断
嘉宾席3800元，贵宾席4800元（前三排就坐），参加对象董事长、总经理、副总、各总监

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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