员工关系管理师岗位能力证书
员工关系管理师岗位能力证书详细内容
【课程介绍】
随着一系列新法规政策的颁布实施,由于不专业的人事操作所引发的员工关系纠纷呈井喷趋势。如何有效建设员工关系管理体系,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,也成为了用人单位关注的重点问题。为此,在人力资源和社会保障部教育培训中心的指导下特成立“员工关系管理师岗位能力培训项目管理办公室”,在全国合作开展“员工关系管理师”岗位能力培训项目。凡参加培训并经考核成绩合格者,将获得中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的《员工关系管理师岗位能力证书》。
“员工关系管理师”岗位能力培训是伴随着中国企业员工关系管理的不断发展应运而生的最新培训课程,本课程旨在借鉴国际、国内最新的员工关系发展趋势,将风险管理思维引入人力资源管理中,创造性地开发出了员工关系管理系统架构、员工关系战略和人力资源相关法规及风险控制技巧融为一体的课程;它是以提高管理人员实际操作技能为出发点,指导用人单位控制员工关系管理风险,将心理学、法学、人际关系学融于人力资源各项具体工作中的一门全新的人力资源综合管理类课程,该课程注重专业性、实操性和系统性。该岗位证书培训项目可以为用人单位培养大量优秀的员工关系管理实操人才,并建立“员工关系管理师”的岗位职责标准与人才标准。
【培训对象】
从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员;工会工作人员以及其他对人力资源管理课程有继续教育或系统学习及专业知识更新需求的人士。
【课程设置】(共四大模块,学习时间为40课时)
模块一:员工关系管理风险控制实务操作技巧
主要内容:1、人力资源规划、招聘计划的制定及风险控制;2、岗位说明书、招聘广告设计、常用的面试选拔技巧及风险控制;3、劳动合同签订、变更风险控制;4、工资、工时、加班与假期管理风险控制;5、离职员工管理风险控制。
模块二:战略性员工关系管理规划
主要内容:1、管理者领导力的阶段管理及构建领导力的四项修炼;2、如何进行目标管理;3、规范化员工关系管理的总体思路及人力规划;4、组织结构、岗位设计、员工职业生涯规划及员工培训实施;5、企业文化建设;6、世界级优良企业员工关系管理的典范案例分析。
模块三:薪酬、社保、个税管理与人力资源成本筹划
主要内容:1、薪资制度与用工制度、考核制度的关系;2、薪酬设计的原则、方法及个税筹划;3、法定工资标准及工资调整、支付风险控制;4、“五险”重点难点热点解读;5、十大社保管理风险及应对;6、用工成本预算与分析、精细化的人力成本控制思路指引。
模块四:员工关系风险管控体系设计与实施
主要内容:1、员工手册、集体合同、管理手册在员工关系管理中的的区分及应用;2、员工关系风险管控体系的法定民主、公示生效程序;3、员工关系风险管控体系的主要内容设计;4、员工关系风险管控体系的实施要点;5、典型案例分享。
【核心师资(部分)】
魏浩征,国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家。劳达集团/劳动法世界创始人、首席咨询顾问,复旦大学、中山大学等七所知名高校兼职教授、特聘培训师等。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》及培训光盘《用人风险控制》等近二十部。魏老师及其领导的劳达团队曾为蒙牛乳业、富士通、卜峰莲花、绿城房地产、法制日报等数百家知名企业集团总部提供劳动法与员工关系顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、员工关系管理体系建设、劳动争议处理等重大项目数百起。
陈玉民,劳达集团/劳动法世界高级合伙人、资深咨询顾问、无锡分公司总经理,国内实战派人力资源专家之一。南京师范大学、无锡商业职业技术学院兼职教授、泰州市企业家管理论坛首批高级讲师等。曾先后担任扬子江药业集团人力资源总监、海澜集团人力资源部部长、江苏中兴一品装饰股份有限公司常务副总经理等职务。
李伟,劳达集团/劳动法世界咨询中心主任,资深咨询顾问,发表员工关系管理专业文章数十篇,出版员工关系专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写,曾为武田药业、上汽通用五菱等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
【培训证书】
1、申请流程:(1)申请者提供相关材料,以证明其符合报名条件;(2)参加《员工关系管理师》岗位能力培训,修满规定课时;(3)参加人保部教培中心全国统一组织的考试,并获得及格以上分数;(4) 由国家人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发《员工关系管理师岗位能力证书》。证书加盖钢印,全国通用,终身有效!
2、为方便用人单位查验,国家人力资源和社会保障部教育培训中心将通过网站对外公布学员获得证书及参加培训的情况。
【报名条件、收费标准】
报名条件:大学专科以上学历,从事人力资源、法务或员工关系管理工作1年以上。
收费标准:共计人民币 3200元/人 (含培训、教材、考务、证书等)。
增值服务:1、当期考试未过的,免费再学;2、按月提供国家及地方最新员工关系法规政策文件(一年);3、赠送《员工关系》(Staffing)杂志一期;4、员工关系管理岗位工作机会推荐;5、学员内部活动交流,扩展人脉。
【2011年开班计划?上海】
2011年3月26-27日;4月9-10日 地点:上海人才大厦(梅园路77号,汉中路地铁站2号口)
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师:林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最