企业中高层管理者双项必修课堂_报名电话：010-82593357_公开课

企业中高层管理者双项必修课堂

培训讲师：孙春岭梁永存

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2880元

赠送积分：2880

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

企业中高层管理者双项必修课堂详细内容

企业中高层管理者双项必修课堂

职场职业化修炼（孙春岭） 2011年1月21-22日

地点：北京中裕世纪大酒店费用：2880元/人

课程大纲：

一、管理者在组织中的地位

ü 盖洛普路径（Gallup Path）

ü 不同层级管理者对员工的影响程度

二、管理者的角色认知与价值观转换

ü 有效管理的要点

² 案例分析研讨

ü 管理者的角色认知（一）作为下属的经理人——高效达成任务指标

² 经理人是经营者的替身

² 作为经营者替身的准则

² 常见的误区

ü 管理者的角色认知（二）作为同事的经理人——需要时得到理解和帮助

² 同事是我的内部客户

² 企业中常见的误区

² 如何让“内部客户”满意

ü 管理者的角色认知（三）作为上司的经理人——公正评价

² 经理人的五大角色

² 经理人的角色错位

ü 管理者的核心价值

ü 学习与工作的着眼点和着手点

ü 管理者的驭人策略

ü 提升全局观

² 小部门思维解析

² 不与上级谈条件

ü 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧

ü 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

ü 高效沟通概述

（二）高效沟通的基本步骤

ü 步骤一事前准备

ü 步骤二确认需求

ü 步骤三阐述观点——介绍FAB原则

ü 步骤四处理异议

ü 步骤五达成协议

ü 步骤六共同实施

² 什么是全局观

² 全局观念的个人特质

三、管理者的职业化修炼之：目标管理

（一）目标管理

ü 目标管理的意义

ü 目标管理的流程

ü 案例讨论：《w银行降低客户流失的改进项目》

四、管理者的职业化修炼之：高效沟通

（一）高效沟通概述

（二）提高业绩型目标管理

（三）开发能力型目标管理

（四）经理人管理形态分析

（五）目标管理的双向沟通

（六）目标分解与方针的关联

ü 项目管控：关键里程碑

ü 案例分享：《柳暗花明——某网络项目的完美转机》

ü 案例演练：《西式糖果经营项目的筹划》

五、管理者的职业化修炼之：管理者的职业发展与

管理

1、塑造个人职业品牌

2、案例：三个泥水匠的故事

3、树立高尚的目标

4、目标的意义

5、如何让工作充满激情

6、案例：海底捞品牌的影响力

如何塑造我们的个人职业品牌

2、职业发展与管理

ü 我的价值在哪里

ü 职业人士的核心价值

ü 案例：主动承担额外的任务

ü 职业生涯的五个阶段

ü 案例：某IT企业员工员工个人发展模型

ü 如何将个人目标与企业发展相结合

调情（调节情绪）与压力管理（梁永存） 1月22日

课程收益：

ü 增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；

ü 探索压力和情绪产生的根源，学会应对工作、生活中的压力；

ü 掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法，保持身心健康；

ü 激发员工的热情，重新焕发对待工作和生活的信心和激情:

ü 在互动中实现身心调节与放松，快乐生活，开心工作！

第一单元压力、情绪与健康的关系

ü 破冰游戏：掌控情绪并不难

ü 触目惊心的数字——极端压力导致的后果

ü 与压力共舞，通过情绪看个体健康

ü 讨论：常见的情绪处理方法

ü 从心身疾病了解情绪的双向作用

ü 增强员工健康，促进企业绩效

第二单元压力管理策略之压力表现与应对

ü 讨论：压力是我们的朋友还是敌人？

ü 心理测验：在自画像中发现隐藏的情绪

ü 压力征兆之各种生理信号

ü 压力征兆之情绪的变化

ü 压力征兆之行为的反映

ü 压力管理的核心目标

第三单元压力管理策略之预防性压力管理

ü 工作带给我们的压力及解决方法

ü 家庭中所产生的压力及解决方法

ü 环境因素导致压力及解决方法

ü 个人层面引发的压力及解决方法

ü 应对压力来源的三步曲

理性情绪疗法在压力管理中的正确使用

ü 做一个责任者！——责任型思维方式

ü 建立职业品牌，增强自我优势

ü 学习处理情绪的艺术，改善工作关系

² 与不同性格人的相处之道

² 角色转换与情绪表现

² 对冲突的有效管理

² 善听者为王

² 即时反馈的秘诀

² 微笑的力量和真诚的赞美

² 给生活加点料，善用幽默

第四元压力管理策略之情绪舒缓

ü 健康饮食

ü 冥想练习

ü 呼吸法练习

ü 满贯疗法

ü 放松练习

ü 运动减压

ü 宠物减压

ü 音乐疗法及音乐处方

ü 心理体验：意向减压

老师简介：

孙春岭

十二年企业高级管理和培训经验，曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师，曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营及培训管理，人员及团队管理、业务实战经验丰富。同时，兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。近年来，孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训，主讲中高层管理、销售、职业化、TTT等课程。课程从“骨干员工、到新任经理、再到中高层经理”，这些管理类课程均结合大量国内外先进的管理理论、企业的真实案例开展教学，同时配合实用的管理技巧，使学员快速地改善工作效能；他的课程被学员亲切称为“立竿见影课程”。孙老师授课风格生动、感染力强。在培训过程中精心设计的师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中。

梁永存

中穗咨询资深培训讲师,著名心理行为训练专家，企业职业心理咨询师，有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早把心理学引入管理培训领域，倡导通过调整人的心理和情绪状态来增加企业效益的专家之一。清华继续教育学院特邀讲师；中国企业教练公益学院高级讲师；“百万大学生就业立交桥工程”特约专家等，清华大学医学院 “中国企业员工心理干预效果评估项目组”成员, 多次参与心理干预在企业管理中的应用项目的实际操作。梁老师国际化的课程结构+本土化的鲜活案例+互动式的精彩呈现。善于从心理学的角度，针对成人学习的特点，倡导互动式的学习！通过学员的亲身参与，让学员投资在培训上的时间、精力，真正物有所值。

DeepSeek赋能办公，效率倍增 2025-04-03

《DeepSeek赋能办公，效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】对AI智能办公感兴趣，渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代，本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek，为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

讲师：赵保恒详情

《危机管理与公关技巧》 2025-04-05

《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标：掌握危机的内涵与外延；掌握危机意识的建立；掌握危机的可能来源；掌握管理中潜藏的危机；掌握营销中坑呢的危机；掌握生产中存在的危机；掌握品质方面的危机；掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

讲师：鲍爱中详情

《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06

《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标：深度解读孙子思想；将孙子思想运用到现代管理；将孙子思想用到人生与生活；将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

讲师：鲍爱中详情

金牌店长执行力落地班 2025-04-08

金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...

讲师：程姣详情

非财务经理的财务管理 2025-04-08

非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二星期三）/上海2025年11月1112日（星期二星期三）/苏州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...

讲师：安老师详情

中层经理管理能力提升 2025-04-09

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

讲师：姜老师详情

VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09

课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...

讲师：踪老师详情

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三星期四）/苏州2025年4月2829日（星期一星期二）/成都2025年6月1112日（星期三星期四）/嘉兴2025年9月1718日（星期三星期四）/苏州2025年11月1920日（星期三星期四）/嘉兴2025年4月911日（星期三星期五）/...

讲师：刘老师详情

供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09

供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三星期四）/上海2025年9月1718日（星期三星期四）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...

讲师：夏烨详情

以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09

以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏州2025年11月1114日（星期二...

讲师：羊老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多