企业中高层管理者双项必修课堂_报名电话：010-82593357_公开课

企业中高层管理者双项必修课堂

培训讲师：孙春岭梁永存

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2880元

赠送积分：2880

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

企业中高层管理者双项必修课堂详细内容

企业中高层管理者双项必修课堂

职场职业化修炼（孙春岭） 2011年1月21-22日

地点：北京中裕世纪大酒店费用：2880元/人

课程大纲：

一、管理者在组织中的地位

ü 盖洛普路径（Gallup Path）

ü 不同层级管理者对员工的影响程度

二、管理者的角色认知与价值观转换

ü 有效管理的要点

² 案例分析研讨

ü 管理者的角色认知（一）作为下属的经理人——高效达成任务指标

² 经理人是经营者的替身

² 作为经营者替身的准则

² 常见的误区

ü 管理者的角色认知（二）作为同事的经理人——需要时得到理解和帮助

² 同事是我的内部客户

² 企业中常见的误区

² 如何让“内部客户”满意

ü 管理者的角色认知（三）作为上司的经理人——公正评价

² 经理人的五大角色

² 经理人的角色错位

ü 管理者的核心价值

ü 学习与工作的着眼点和着手点

ü 管理者的驭人策略

ü 提升全局观

² 小部门思维解析

² 不与上级谈条件

ü 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧

ü 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

ü 高效沟通概述

（二）高效沟通的基本步骤

ü 步骤一事前准备

ü 步骤二确认需求

ü 步骤三阐述观点——介绍FAB原则

ü 步骤四处理异议

ü 步骤五达成协议

ü 步骤六共同实施

² 什么是全局观

² 全局观念的个人特质

三、管理者的职业化修炼之：目标管理

（一）目标管理

ü 目标管理的意义

ü 目标管理的流程

ü 案例讨论：《w银行降低客户流失的改进项目》

四、管理者的职业化修炼之：高效沟通

（一）高效沟通概述

（二）提高业绩型目标管理

（三）开发能力型目标管理

（四）经理人管理形态分析

（五）目标管理的双向沟通

（六）目标分解与方针的关联

ü 项目管控：关键里程碑

ü 案例分享：《柳暗花明——某网络项目的完美转机》

ü 案例演练：《西式糖果经营项目的筹划》

五、管理者的职业化修炼之：管理者的职业发展与

管理

1、塑造个人职业品牌

2、案例：三个泥水匠的故事

3、树立高尚的目标

4、目标的意义

5、如何让工作充满激情

6、案例：海底捞品牌的影响力

如何塑造我们的个人职业品牌

2、职业发展与管理

ü 我的价值在哪里

ü 职业人士的核心价值

ü 案例：主动承担额外的任务

ü 职业生涯的五个阶段

ü 案例：某IT企业员工员工个人发展模型

ü 如何将个人目标与企业发展相结合

调情（调节情绪）与压力管理（梁永存） 1月22日

课程收益：

ü 增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；

ü 探索压力和情绪产生的根源，学会应对工作、生活中的压力；

ü 掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法，保持身心健康；

ü 激发员工的热情，重新焕发对待工作和生活的信心和激情:

ü 在互动中实现身心调节与放松，快乐生活，开心工作！

第一单元压力、情绪与健康的关系

ü 破冰游戏：掌控情绪并不难

ü 触目惊心的数字——极端压力导致的后果

ü 与压力共舞，通过情绪看个体健康

ü 讨论：常见的情绪处理方法

ü 从心身疾病了解情绪的双向作用

ü 增强员工健康，促进企业绩效

第二单元压力管理策略之压力表现与应对

ü 讨论：压力是我们的朋友还是敌人？

ü 心理测验：在自画像中发现隐藏的情绪

ü 压力征兆之各种生理信号

ü 压力征兆之情绪的变化

ü 压力征兆之行为的反映

ü 压力管理的核心目标

第三单元压力管理策略之预防性压力管理

ü 工作带给我们的压力及解决方法

ü 家庭中所产生的压力及解决方法

ü 环境因素导致压力及解决方法

ü 个人层面引发的压力及解决方法

ü 应对压力来源的三步曲

理性情绪疗法在压力管理中的正确使用

ü 做一个责任者！——责任型思维方式

ü 建立职业品牌，增强自我优势

ü 学习处理情绪的艺术，改善工作关系

² 与不同性格人的相处之道

² 角色转换与情绪表现

² 对冲突的有效管理

² 善听者为王

² 即时反馈的秘诀

² 微笑的力量和真诚的赞美

² 给生活加点料，善用幽默

第四元压力管理策略之情绪舒缓

ü 健康饮食

ü 冥想练习

ü 呼吸法练习

ü 满贯疗法

ü 放松练习

ü 运动减压

ü 宠物减压

ü 音乐疗法及音乐处方

ü 心理体验：意向减压

老师简介：

孙春岭

十二年企业高级管理和培训经验，曾任清华同方集团、智联招聘公司销售总监、内训部高管、城市经理人高级培训师，曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营及培训管理，人员及团队管理、业务实战经验丰富。同时，兼任某美国跨国企业集团中国区管理咨询顾问。近年来，孙老师致力于“企业中高层经理管理能力提升”的研究与培训，主讲中高层管理、销售、职业化、TTT等课程。课程从“骨干员工、到新任经理、再到中高层经理”，这些管理类课程均结合大量国内外先进的管理理论、企业的真实案例开展教学，同时配合实用的管理技巧，使学员快速地改善工作效能；他的课程被学员亲切称为“立竿见影课程”。孙老师授课风格生动、感染力强。在培训过程中精心设计的师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中。

梁永存

中穗咨询资深培训讲师,著名心理行为训练专家，企业职业心理咨询师，有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早把心理学引入管理培训领域，倡导通过调整人的心理和情绪状态来增加企业效益的专家之一。清华继续教育学院特邀讲师；中国企业教练公益学院高级讲师；“百万大学生就业立交桥工程”特约专家等，清华大学医学院 “中国企业员工心理干预效果评估项目组”成员, 多次参与心理干预在企业管理中的应用项目的实际操作。梁老师国际化的课程结构+本土化的鲜活案例+互动式的精彩呈现。善于从心理学的角度，针对成人学习的特点，倡导互动式的学习！通过学员的亲身参与，让学员投资在培训上的时间、精力，真正物有所值。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求发布需求

主题

上课时间

参加人数

费用

联系人

先生女士

单位名称

部门职务

电话

传真

手机

邮箱

通信地址

邮编

备注

验证码

看不清，请换一张

跨部门沟通、协作与冲突处理 2025-01-15

跨部门沟通、协作与冲突处理时间：1月15-16日地点：北京培训费用：4580元授课对象：急需提升跨部门沟通协作的员工。课程背景：随着大工业时代的不断变革，和西方管理的进入，企业的分工越来越明确，越来越精细。虽然在一定程度上降低了管理的难度，责权利明确了。不过由此带来员工重复单一的工作内容，人与人之间的沟通的不畅，工作内容衔接不足，以及解决问题过程中的互相推...

讲师：刁东燕详情

卓越领导的五项修炼 2025-01-15

《卓越领导的五项修炼》——战略视角的领导力塑造培训费：3000元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿费用自理。课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、...

讲师：余光胜详情

TTT—成为企业金牌内训师 2025-01-15

《TTT—成为企业金牌内训师》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理，人力资源管理者等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日课程背景：企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养...

讲师：丁亮亮详情

报关单申报规范与进出口合规 2025-01-15

报关单申报规范与进出口合规【开课时间】2025年1月15日 2月25日3月26日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对...

讲师：孙怡详情

AI革新PPT设计与演讲力 2025-01-15

AI革新PPT设计与演讲力课程时长：1天【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，信息传播的速度和广度达到了前所未有的水平。PPT作为信息展示和交流的重要工具，其作用已经远远超出了简单的信息传递。它成为了个人专业能力、创意思维以及企业品牌形象的直观体现。一个设计精良、内容丰富、逻辑清晰的PPT，能够在第一时间吸引观众的注意力，有效传达核心信息，增强说服力。本课...

讲师：晏艳详情

国家注册信息安全专业人员CISP认证 2025-01-15

国家注册信息安全专业人员CISP认证课程时长 5天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京1月15-19日北京2月26-3月2日广州3月26-30日杭州4月26-30日成都5月24-28日武汉6月25-29日北京7月26-30日西安8月27-31日乌鲁木齐9月24-28日杭州10月26-30日上海11月26-30日长沙12月25-29日 ...

讲师：商老师袁老师袁老师王老师详情

卓越领导的五项修炼 2025-01-15

2024年01月11上海 2024年03月14上海2024年05月16上海 2024年07月18上海2024年09月26上海 2024年11月14上海课程背景：◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导...

讲师：余老师详情

成功的项目管理 2025-01-15

《成功的项目管理》课程费用：3600元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：13年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月15-16日5月15-16日9月24-25日课程背景：当今社会，号称...

讲师：骆庆中详情

重塑培训管理——助力组织降本增效 2025-01-16

重塑培训管理——助力组织降本增效讲师/Lecturer：凌老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日广州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

讲师：凌老师详情

计量与校准管理 2025-01-16

计量与校准管理课程时间2025年1月16-17日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）2025年2月27-28日2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）课程地点苏州深圳培训费用2400元/人，（含教材、午餐、茶点和证书）；一、课程背景引言：①贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？②贵公...

讲师：详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多