清华大学高级工商管理研究生进修项目
培训讲师:魏杰 刘伟 余世维 韩庆祥 温元凯 朱鹏祖 郑晓明 王梦奎 李焰 王志耘 刘峰 金占明 王连义 刘红松 姜彦福 张利 邹广文 荆建林 艾丰 吴维库 王健 刘启明 臧日宏
时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间
培训费用:28800元
赠送积分:28800
清华大学高级工商管理研究生进修项目详细内容
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目
—企业CEO(总裁),职业经理人的必修课(EMBA)
一、 进修宗旨:
中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息,厚德载物"的百年校训,针对中国企业家的现状和未来教育发展需求,设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底,开阔精到的国际视野和创新理念,能够从容面向世界,参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队;助力参训的企业领导者广聚业界人脉,融入清华全球人脉网络,更新管理手段和思维体系,掌握国际化的企业管理实务技能,提升领导者个人魅力,迈入事业与人生的新境界!
二、 学习目标:
完善企业管理者的知识结构,转变企业管理者经营理念与思维观念,激发高层管理者的智力潜能,
拓展企业国际化经营战略,引领企业走向创新和成功。
三、 目标学员:
企事业单位的高层管理人员(总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人);具有丰富管理实践经验的中层管理人员;需要系统学习现代企业管理知识,提高现代企业管理技能的其他相关人员。
四、 教学特色:
战略眼光,独特视角--全部由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知、灼见
封闭学习,浓缩精华--最新教学方式,互动授课与案例分析相结合,突出实践与应用
五、 教学安排:
每2个月集中在清华大学学习4天,一年内学完。全年循环上课,学员可随时报名。
上课地点:清华大学
开课时间:2008年10月28-31日
六、 学习认证:
学员修满全部课程且考核合格,颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。
七、 学习费用:
课程学制:一年200学时 每2个月学习4天,共6次;
举办时间:2008年9月19日
举办地点:清华大学
课程费用:长期班29800元/人(含培训、讲义、通讯录、报告、论坛);
短期班6000元/人(含培训、讲义)
八、 超值受益:
学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡",登录清华经理人网络学堂,随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。
学员结业后加入清华大学继续教育学院终身学习俱乐部,享受后续培训咨讯、学员联谊、公开课程等服务。
九、 学习认证:
学员修满全部课程且考核合格,颁发由清华大学教育培训管理处统一编号的"高级工商管理研究生课程进修项目"结业证书。证书加盖清华大学教育培训管理处钢印和清华大学继续教育学院公章。
十、 课程体系:
研究生必修课程 面授教育:到清华大学集中面授,课程(六大模块)借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式,循环授课,内容不断更新。全部课程共计192学时。
模块一 宏观经济分析与战略管理 模块二 市场营销与品牌管理
宏观经济分析与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
战略管理
战略思维与管理创新
经济全球化规则与国际化战略
市场研究与营销战略
市场营销管理
营销战术规划与实施
大客户营销与客户关系管理
如何打造企业品牌和产品品牌
模块三 学习型组织与卓越领导之道 模块四 公司治理与企业法律实务
创建学习型组织
领导力与执行力再造
企业领导人阳光心态
领导者的语言艺术
企业制度与公司治理
公司治理中的激励与约束机制
企业经营中法律问题
企业经营决策的税收管理与风险控制
模块五 财务管理与资本运作 模块六 企业文化与人力资源管理
总经理的财务管理
财务报表分析与风险防范
内部控制与风险管理
全面预算管理
投资决策与资本运营
企业文化建设与组织竞争力
人本管理
战略人力资源管理
基于战略的绩效管理
全面薪酬管理及激励机制
研究生核心课程
清华大学继续教育学院全面负责教学,学员采用面授加网络学习的方式进行学习。
课程一 组织行为学
课程二 中国宏观经济分析
课程三 管理经济学
课程四 公司理财
课程五 人力资源开发与管理
课程六 经营战略
课程七 市场营销
课程八 商法 研究生选修课程 学员可免费获赠"清华经理人网络学习卡",登录清华经理人网络学堂,随时随地自由学习卓越企业管理与领导力综合素养提升的前沿课程。部分课程如下:
课程一 现代企业项目管理
课程二 生产运作管理
课程三 如何保持积极心态
课程四 专业形象与商务礼仪
课程五 管理沟通 课程六 共赢领导力
课程七 情绪管理 课程八 创新管理
风采展示 互动沟通:学员提问,教师解答,有的放矢;学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
模式先进:案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式,达到实效目标。
实战实用:对学员进行领导诊断和强化训练,使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
成果转变:教师的深入点评使学员迅速实现成果转变,获得深刻长久的领导领会和感悟。
五大收获
系统知识体系:EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识;中西融合,传播先进的管理理念及技能,提供企业经营、管理的清晰框架和工具,学以致用。
经典案例剖析:运用中外企业先进的管理经验和理念,剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题,使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通,突显其性格品质。
操作技巧演练:焦点专题讲座,经典案例解读,达到教学资源和授课内容的最佳配置,在夯实基础理论的同时,拓展学员的视野和新思维。
高效集中充电:节省您的学习与沟通成本,高效集中充电,分享各企业领袖成功经验,同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变,获得意外的收获。
清华人脉平台:同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
十一、 部分师资:
遴选国内EMBA优秀师资,100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询经验;并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。
韩秀云 清华大学经济管理学院副教授、清华中国经济研究中心高级研究员、德国慕
尼黑国防大学在读博士、德国科隆大学访问学者。
何茂春 清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任, WTO问题专家。商
务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心研究员、法律室主任,中国
法学会WTO研究会副会长。
梁小民 国务院特邀监查员,国家价格指导委员会委员,清华大学EMBA兼职教授,享
受国务院特殊津贴。
朗立军 清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授,著名战略管理专家。
王 健 同济大学教授、MBA导师,"优势富集理论"创始人,著名的创新思维研究者和
传播者。
刘永好 全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业
协会副会长。
牛根生 蒙牛集团董事长兼总裁。
刘启明 著名领导力专家,资深管理咨询顾问。北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁。
韩庆祥 著名实践派营销专家,北京经济干部学校工商管理系主任、教授。
路长全 著名营销管理专家,对外经济贸易大学工商管理学院客座教授,曾经担任伊
利集团营销副总等。
章义伍 著名经理人,实战管理培训专家。曾任麦当劳公司营运经理和训练经理,
2001---2006年连续6年被评为"中国十佳培训师",2007年被评为"十大领导
专家"。
房西苑 著名投融资专家,中国科学院研究生院兼职教授,北京大学中国国情研究中
心研究员。
魏 杰 著名经济学家,清华大学经济管理学院企业战略与政策系主任、教授、博导,
清华大学中国经济研究中心常务副主任,中国国有资产学会副会长。
姜彦福 清华大学经济管理学院技术经济教研室教授,博士生导师,清华大学中国创
业研究中心主任。
宋洪祥 著名纳税筹划专家,被企业公认为"纳税筹划"的九段高手。
温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家,现任北京南洋林德投资顾问有限公司总裁
吴维库 清华大学经济管理学院副教授,著名领导力研究专家、战略管理专家。
高贤峰 北京大学人本管理研究中心主任,北京政企人本管理研究院常务副院长。
刘 峰 国家行政学院和北京大学政府管理学院教授,中国领导力研究院院长。
王雪莉 清华大学经管学院人力资源与组织行为系教授,主要研究领域:国企改革、现
代管理、战略管理、组织行为及消费者行为组织变革\人力资源管理\企业文
化等。
十二、 付款方式:
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式:
1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式:
开户行:工行北京分行海淀西区支行
户 名:清华大学
帐 号:0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话:010-62864303 并来电确认:010-62863354 62864303
注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生课程进修班",并写上自己的姓名
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