李晶，北京交通大学MBA，零售行业实战派人力资源管理专家。曾任普尔斯马特人力资源总监、北京烽雅精英（超市人）企业管理顾问有限公司兼职讲师、北京傲姿时代教育网络技术有限公司高级顾问，现任北京物美商业集团人力资源总监。
李先生经常在“中国零售业连锁超市成功店长集训班”、“中国零售企业人力资源高级研修班”上做专题演讲，并举办过多场人工成本管理实务方面的公开课。分享过李先生课程的学员来自数百家企业和机构：
香港默奥集团、信息产业部信玄电子科技公司、鄂尔多斯购物中心、大商集团、国美电器、北京超市发有限公司、北京亿客隆、天津家世界连锁集团、南京苏果超市公司、东方家园集团、湖南千惠商贸连锁公司、焦作蓝波湾量贩公司、唐山金客隆超市、海南万福隆超市、长春新世纪仓储超市、新疆好家乡超市、北京北国大酒店、中视传媒、北京交通大学MBA班等。
序言（一）
序言（二）
基础篇 人工成本认知
第1章 零售企业为什么要关注人工成本管理
第2章 洞察人工成本
操作篇 人工成本管理实务
第3章 如何计量、分析人工成本
第4章 零售企业人工成本管理的原则是什么
第5章 零售企业如何控制人工成本
附录

 

 

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