详细目录：

第一章 总经理职责与任务
第二章 总经理领导全书
第三章 总经理工作方针
第四章 总经理管理手段
第五章 总经理管理细则
第六章 战略规划决策
第七章 公司创新管理
第八章 总经理危机处理
第九章 总经理执行力
第十章 学习型团队建设
第十一章 先进管理理念
第十二章 成功总经理标准

行政总监
本书主编/戴红枫
第一章 行政总监的职责与任务
第二章 行政组织的设计与健全
第三章 行政规章制度管理
第四章 行政协调与沟通
第五章 企业日常事务管理
第六章 企业文化管理
第七章 会议管理
第八章 人事行政管理
第九章 员工生活管理
第十章 物资财产管理
第十一章 基建工程与房产管理
第十二章 车辆管理
第十三章 厂区绿化与环境卫生管理
第十四章 安全管理
第十五章 消防管理

市场总监
本书主编/孙海平
第一章 市场总监的职责与任务
第二章 市场研究定位
第三章 市场需求测量与预测
第四章 制定市场营销战略计划
第五章 拓展市场份额
第六章 市场营销方案的制定与执行
第七章 市场营销网络与渠道建设
第八章 产品价格体系与价格策略
第九章 促销活动
第十章 整合营销
第十一章 维系客户的忠诚度
第十二章 产品与品牌管理
第十三章 营销控制
第十四章 营销队伍管理

人事总监
本书主编/张宏伟
第一章 人事总监职责与任务
第二章 企业组织的设计与改进
第三章 人事管理制度的制定与完善
第四章 人力资源预测与规划
第五章 员工招聘与录用
第六章 员工关系的调整与维护
第七章 员工绩效考核
第八章 员工激励与企业文化建设
第九章 新酬设计与改革
第十章 人力资源开发
第十一章 劳动关系管理
第十二章 人事分析诊断与研究

生产总监
本书主编/张东华
第一章 生产总监职责与任务
第二章 生产能力的规划与决策
第三章 工作设计
第四章 产品设计
第五章 生产过程组织
第六章 生产计划与生产控制
第七章 质量管理与控制
第八章 制定生产排程计划
第九章 供应链管理与库存控制
第十章 物料需求计划（MRP）
第十一章 准时生产系统
第十二章 项目管理

技术总监
本书主编/朱立鸿
第一章 技术总监职责与任务
第二章 技术创新力与核心竞争力建设
第三章 技术开发
第四章 企业技术创新过程与模式
第五章 技术创新战略
第六章 技术创新的组合范式
第七章 企业技术支持
第八章 技术质量管理
第九章 技术转移与成果转化
第十章 技术合同管理
第十一章 技术专利申请和保护
第十二章 技术人才管理

项目总监
本书主编/王京海
第一章 项目总监的职责与任务
第二章 制定项目管理战略计划
第三章 项目团队组建
第四章 项目决策与招投标
第五章 确定项目目标与范围
第六章 项目计划地制定
第七章 项目沟通
第八章 项目采购管理
第九章 项目资源管理
第十章 项目进度管理
第十一章 项目成本核算
第十二章 项目质量管理
第十三章 项目风险管理
第十四章 项目控制与收尾

质量总监
本书主编/李秋月
第一章 质量总监的基本素质要求
第二章 质量总监的职责与权限
第三章 ISO系列标准体系
第四章 质量体系的建立与实施
第五章 全面质量管理（TQC）
第六章 质量审核与体系认证
第七章 质量检验与分析
第八章 工序质量控制
第九章 持续质量改进
第十章 质量陈本核算
第十一章 服务质量管理
第十二章 质量突破与领先
第十三章 管理法与质量管理
第十四章 质量经营战略与变革

策划总监
本书主编/高增文
第一章 策划总监的职责与任务
第二章 策划的基本程序和方法
第三章 企业战略策划
第四章 产品策划
第五章 价格策划
第六章 销售渠道策划
第七章 广告策划
第八章 市场推广策划
第九章 促销策划
第十章 公关策划
第十一章 品牌策划
第十二章 企业形象策划

财务总监
本书主编/刘建
第一章 财务总监的职责与任务
第二章 财务预测
第三章 财务决策
第四章 财务控制
第五章 财务审计
第六章 财务研究与分析
第七章 资本运作管理
第八章 企业资源的战略管理
第九章 会计系统管理
第十章 成本管理
第十一章 税费系统管理
第十二章 薪酬激励系统管理
附录：相关财务法律法规

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