内容简介：

化工企业技术是一种关键资源，对化工企业的成长和提高企业的盈利能力具有重要意义，它对一个国家国民经济的增长以及国际竞争力的提升也起着巨大的推动作用。化工企业的技术管理包括了广义的技术活动的安排，不仅包括研究和开发，而且也包括生产和过程中的技术。化工企业技术管理实质上就是一个企业的发展战略的技术整合战略。


详细目录：

第一篇 现代企业技术管理基础概念
第二篇 现代企业技术人才队伍建设与管理
第三篇 现代企业技术与产品创新管理
第四篇 现代企业科技经费管理
第五篇 现代企业技术改造管理
第六篇 现代企业技术研究开发及产业化
第七篇 现代企业技术培训
第八篇 现代企业技术发展规划的制定实施
第九篇 现代企业技术交流与协作
第十篇 现代企业工艺技术管理
第十一篇 现代企业技术周期管理
第十二篇 现代企业技术创新方法
第十三篇 现代企业技术信息化管理
第十四篇 国外企业技术管理
第十五篇 现代企业技术管理制度

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