《现代项目管理制度与表格精选》简介：项目是为了达到特定目标，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间的约束下，完成一项独立的、一次性的工作任务。项目管理是对那些为达到项目目标所必须执行的活动进行计划和进度控制。 本书在编排上一方面按照计划、组织等一般管理功能对项目管理的操作实务和技巧进行了归纳总结，另一方面，我们也对项目管理中的人事、风险、采购、合同等方面精造句字很多常用的技术和方法汇编成这本书。本书的内容涵盖了项目经理所应该具备的核心知识和技能。 《现代服务管理制度与表格精选》简介：本书在总结国内外成功企业的服务经验的基础上编写而成，收集了靠服务成功的典型企业案例，它们告诉我们这些著名的企业是如何服务于客户的。企业提高服务的手段各有高招，但良好的服务都有其规范性。本书作为服务管理的制度与表格就是抓住服务规范性的本质，对各方面的服务要求进行整理，有些是比较完善的服务制度范本，企业可以直接参考，甚至可以拿来就用，具有很强的实用性，服务表格的实用性就更强了，客户服务方面的表格基本上都可以在本书中找到范本。 《现代物流和生产管理制度与表格精选》简介：物流管理的核心就是物流信息的管理。物资的流动是在物流信息的引导下进行的，企业在进行物流管理的过程中，就是要掌握充分的、准确的、及时的物流信息，把物流信息传递到适当的部门和人员手中，从而根据物流信息，作出物流决策。最后，实施物流决策，组织人员把物资运送到目的地。在这个过程中赙面上是物资的运输流动，但实质上物流信息才是这个过程的灵魂。制度与表格是传递信息的一种很好的方式，它简洁、明了，其固定格式能大大提讷主息传递的效率。因此本书一定能为企业的物流管理带来许多方便，大大提高效率。 生产是企业的一项重要职能。整个生产过程也有很多信息需要传递，有关生产信息的流动是否通畅，直接影响到生产过程中的进行是否顺畅。因此充分利用本书提供的制度与表格，将为你的工作带来事半功倍的效果。正国为物流和和平过程中信息的作用如此重要，所以我们广泛收集目前大多数工商企业正在使用的物流管理表格，采集那些被实践证明卓越有成效的物流和生产管理制度，汇编成《现代物流和生产管理制度与表格精选》，其独有的特点如下：1、注重实际，不空谈理论。本书给读者提供的是一些实用性、操作性很强的物流与生产管理制度和表格，读者在实际工作中可以直接运用。2、资料全面、详尽。本书内容包含了企业物流与生产过程中各个环节、各个方面的制度和表格。 《现代成本管理制度与表格精选》简介：成本指标是企业最具综合性的质量接线员标，也是企业不断提高盈利水平的可靠途径。企业只有加强内部管理，尤其是在成本管理上狠下功夫，才能在竞争中立于不败之地。因此，提高企业经济效益的关键在于建立科学的成本管理体系。 成本管理是企业经营管理的重要组成部分，它是每个经营者日常工作中的一部分，需要长期地、日复一日地进行。成本管理不单限于生产，还幅射到其他管理部门，它需要从销售部得到顾客关于产品质量和价格的信息，需要设计部从一开始就减少产品设计成本，需要从会计部得到产品的成本资料，需要人力部门构建产品质量成本管理团体等。 本书从务实角度出发，广泛收集国内外知名企业成本管理制度和表格，把它奉献给大家。 本书共包括：《现代项目管理制度与表格精选》《现代服务管理制度与表格精选》《现代物流和生产管理制度与表格精选》《现代成本管理制度与表格精选》四卷

 

《现代项目管理制度与表格精选》目录：
第一章 项目管理导论
第二章 项目计划管理制度与表格
第三章 项目采购管理制度与表格
第四章 项目组织管理制度与表格
第五章 项目成本管理制度与表格
第六章 项目风险管理制度与表格

 

 

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