李泽尧，实战派管理专家，著名管理培训家。国外受训”现代企业管理模式”一年，国外跨国公司高级管理工作两年。国内大型外资企业高级管理工作多年。五年大学授课经验，十年企业成功管理经验。
第1讲 习惯是企业文化，好的习惯是生产力
塑造员工习惯来打造企业文化
从习惯入手做好团队工作
共同的习惯越多，企业越好管理
八个与企业相关的行为习惯
第2讲 习惯一：主动进取
接受自我、接受公司
学会抢活做
不进则退——选择奋进
第3讲 习惯二：友好合作打造成功
学会立足全局 不与人斗、与自己斗
重视积累
第4讲 习惯三：敬业到位——责任与承诺
责任与承诺
到位
第5讲 习惯四：服从服务——组织里的分子
服从的含义
影响服从的因素
服从的参照系
服从是黏合剂
服从、面子与恭敬
第6讲 习惯五：谦虚低调——事本位克服官僚主义
克服狭隘的经验主义
打破官本位、建立事本位
学习万岁
第7讲 习惯六：主导——管理的本义
主导的含义
主导的方法
主导打造成功
第8讲 习惯七：结果导向
结果导向的要素
结果导向的魔力
避开结果导向的误区
第9讲 习惯八：法制精神
第10讲 危机意识管理
第11讲 求生企业管理
第12讲 习惯、企业文化与企业动力学
参考答案参考文献

 

 

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