世界许多著名的专家、学者曾预言：二十一世纪将是管理的世界。面对中国搞了20多年的国有企业改革，虽然取得了令人瞩目的成就，转换了机制，创新了制度，增加了活力，壮大了实力，充分发挥了国民经济的主导作用。但是，也仍然存在诸多不容回避的问题，比如，重组过后的中国石油和石化两大集团，仍旧效益不高，亏损面过大。因此，中央认为，在下一世纪初国有企业和中心任务将是进一步加强管理，深化改革。 在企业深化改革，走向市场的新形势下，加强安全管理，确保安全生产，具有十分重要的意义，如果说效益关系到企业的发展，那么，安全管理则维系着企业的生存。本书着眼于新形势下安全和管理的新特点、新问题，依据国家有关方针、政策、法律、法规和规章制度，紧密联系实际，具有很强的针对和实用性。 本书吸收了国内外石化企业的管理经验，阐述了石化企业中，安全与管理在提高经济效益，加快改革的新思路下的重要作用。它包括了方针目标管理，劳动人员管理、人事干部管理、职工教育管理、劳动工资管理、生产技术管理、安全生产管理、技术引进和技术改造管理、质量管理、设备管理、计量管理、能源管理、环境保护管理、物资供应管理、科学研究管理、产品销售管理、财务管理、基建工程管理，企业现代化成果管理，营销管理，全面细致、内容丰富、范围广泛、具有较高的借鉴性和参考性。 本书供石油公司、化工公司、油库、油田油区、加油站、炼油厂、化工厂等各级领导干部、管理人员及有关技术干部、研究人员阅读参考。

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