道胜决策卷--决策之原则
正确的决策原则，是用以指导和规范决策行为的准则。这个准则，即为道。商政之道，一为政治路线，二为经营理念。领导决策，必须以道为中心，万变不离道之宗，方能立场坚定、百决百胜。

谋胜决策卷--决策之艺术
决策是一门科学，又是一种领导艺术，它是对决策科学理论的创造性运用。决策，少不了高超的领导才华和出奇制胜的谋略，领导决策务求英明，英明决策务求谋略得当。

交胜决策卷--决策之上方
决策，有单方决策，也有多方决策；单方决策果断，却难失其偏执，多方决策艰难，却往往近于完美。与人交际，吸纳众人所长；与人谈判，维系多方平衡。欲求多方决策之妙方，孙子的交胜思想来帮忙。

变胜决策卷--决策之变通
决策不能疆化，泥古不变，要因情势的变更，作出变通的决定。所谓穷则变，变则通，通则久，世间瞬息万变，决策要在保持一定的稳定性的同时，随情势的变化而调整变更。

治胜决策卷--决策之实施
胜利的取得，仅有决策不够，还得有决策实施。将决策付诸实施，领导要有驾驭能力，恩威并用，软硬皆施，用孙子的话来说，便为“令之以文，齐之以武”。实施决策，要善治，善治先得领会孙子和治胜思想。

奇胜决策卷--决策之蹊径
运筹帏幄之中，决胜千里之外，领导决策要会因奇用奇，出奇制胜，凭奇决策，会以最小的代价换得最大的回报，以乃“独避蹊径”的妙处。

势胜决策卷--决策之情势
决策的萌芽、产生、实施是渐进的过程，要循序渐进，不能冒进，领导人要会先下“毛毛雨”，然后再大雨倾盆，唯有此，决策方能变为现实。要深谙此道，须学会“造势”、“识势”、“用势”。

先胜决策卷--决策之素养
领导决策适当与否，一与自身素质有关，二与先机的把握有关。作为领导者要善于学习、借鉴，积极创造自胜的前提条件。同时要抓住机遇，先人一步，临机善决。

知胜决策卷--决策之依据
领导决策之前，知己之长攻人之短，以己之短避人之长，从而谋出上策，此实为胜乃不穷的根源。本卷追根索源地论述了孙子的知胜思想。愿对领导决策有所裨益。

将胜决策卷--决策之主体
决策，不仅要自己善决，还要会用善于决策之将，得人才者得天下，失人才者失天下，是因为良将能决善决，英明领导，一定要有良将辅佐。本卷深入挖掘孙子的将帅思想，以资领导“重将、知将、选将、用将”。 


道胜决策卷
谋胜决策卷
交胜决策卷
变胜决策卷
治胜决策卷
奇胜决策卷
势胜决策卷
先胜决策卷
知胜决策卷
将胜决策卷

相似教材