中国经济发展到今天，企业的问题可谓大也，年年抓管理，年年企业的发展总是不尽如人意。造成部分企业亏损，效益下滑的原因是多方面的，未必就都是缺资金、短技术。有的企业并不缺少资金、技术，但由于企业领导频繁更迭，企业领导决策滞后等原因也造成了企业效益的下滑。显然要搞好企业，的确需要从多方面努力。

就全球范围而言，除以美国为代表的“新经济”焕发出了勃勃的生机外，世界多数国家经济疲软，东南亚国家更闹起了金融危机。而对以高技术产业为龙头的知识经济浪潮，全球经济都面临着转型。那些在高技术、知识密集型产业领域占据优势的国家，就表现出了美国式的“新经济”景象，失业下降、经济综合指数上升；而那些在知识经济产业领域发展相对薄弱的国家、地区和企业就出现了危机，经济低迷、职工下岗。

面对知识经济的浪潮，中国经济必须迎头赶上，企业必须因应知识经济的需求作出战略性的调整。

人类正在步入一个以智力资源的占有、配置，知识的生产、分配、使用（消费）为重要因素的经济时代，简而言之就是知识经济时代。知识经济表现出了经济全球化、拓展多元化、能力聚合化、知识密集化、发展持续化等特点。知识经济引起了社会的变革，引起了企业的创新。面对知识经济的冲击，学习、创新提到了更高的地位，学习要革命，企业要成为学习型企业，政府要成为学习型政府。每个人都面临着学习、创新，再学习，再创新的挑战与机遇。

作为企业主要负责人的总经理当然也不能例外，他们必须顺应知识经济的发展，必须迅速地提升自已，升级管理。遗憾的是现在还有不少企业主管根本不知道知识经济时代的到来给企业造成的危机，压根儿就没听说过什么知识经济，头脑中连知识经济的概念都没有。至于知识经济所引起的头脑革命、管理创新、资源知识化更是云里雾里，风马牛不相及了。

当下一个千年即将进入人类视线时，我们亲身经历的生活和工作越一越多地置身于以知识经济为基础的经济背景中。计算机技术、电信等领域出乎意料的进步，使国际宏观经济经为发生根本性的变化，在这个时代，最能利用其知识优势的个人和组织获取财富和成为跨世纪中国总经理的可能性远远超出他人。

《中国总经理》一书第一部分塑造了全球范围内兴起的一个一个知识英雄形象；第二部分讲述知识经济背景下，知识作为资本的生产、升值过程；第三部分运用现代工商管理方法对企业的生产、经营进行科学的量化分析；第四部分针对目前中国经济、企业面临的问题种种，对中国经济、跨世纪中国总经理提出了建设性的诤言，在附录部分收录了现代管理之神的管理思想、成功的经验、哈佛经典管理等经典管理理论。全书力求全方位给中国总经理提供一个权威的、经典性的现代管理思想。

天就是天，地就是地，万事万物的形成、发展都有规律。企业的管理、发展也是这样，必须实事求是，按企业自身的实际去经营，必须按世界经济一体化的要求，站在全球的高度来经营企业。

我们衷心地希望《中国总经理》一书能够促进中国经济、中国企业的发展，能够有助于解决诸如职工下岗之类的社会问题。 


第一编：知识资本家
第一章 中国知识企业家
一 中国知识型企业家创业
二 “头脑产业”：顾问型知识企业家
三 知识转型企业家
第二章 外籍华人知识资本家
一 美国华人电脑巨子王安
二 澳大利亚企业家李明治
三 美国金融家黄仲元
四 东南亚金融保险业巨子陈有关

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