电力企业科室主管工作手册
音像名称:电力企业科室主管工作手册
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市场价格:998元
本站特价:499元
包含盘数:四册
赠送积分:998 积分
产品介绍
详细目录:
第一篇 电力企业科室主管必知
第一章 《电力法》基本常识与基本法律制度
第二章 单位犯罪和职务犯罪
第三章 怎样签订和审查合同
第四章 担保常识和注意事项
第五章 金融知识和法律制度
第六章 打官司常识和注意事项
第二篇 电力企业科室主管应具备的素质能力与领导魅力
第一章 科室主管的基本职责
第二章 科室主管应的政治素质
第三章 科室主管的心理素质
第四章 科室主管的能力和技能素质
第五章 科室主管的改革和创新意识
第六章 科室主管领导魅力的塑造
第三篇 电力企业科室主管工作方法与领导艺术
第一章 科室主管工作概述
第二章 科室主管政务接洽工作的艺术
第三章 科室主管公关工作的艺术
第四章 科室主管调查研究的方法
第五章 科室主管分派工作的方法
第六章 科室主管检查指导的方法
第七章 科室主管协调工作的艺术
第八章 科室主管总结工作的方法
第九章 科室主管会务工作的艺术
第十章 科室主管监督工作的艺术
第十一章 科室主管档案工作的艺术
第十二章 科室主管掌握时间的艺术
第十三章 科室主管处理人际关系的艺术
第十四章 科室主管办公环境管理的艺术
第十五章 科室主管处理突发事件的方法与艺术
第十六章 科室主管工作方法创新与领导艺术
第十七章 科室主管行政决策方法与艺术
第四篇 电力企业科室绩效考核与人力资源管理
第一章 科室管理评价
第二章 科室管理评价考核与达标
第三章 科室绩效评估与管理
第四章 科室绩效评估与科室发展
第五章 科室绩效评估方法
第六章 科室质量管理
第七章 科室信息系统评价考核与达标
第八章 科室人力资源管理
第五篇 电力企业科室主管管理能力测试与考核
第一章 科室主管竞聘上岗与考核制度
第二章 科室主管领导能力自我测评
第三章 科室主管目标设定与执行能力自我测评
第四章 科室主管问题解决能力自我测评
第五章 科室主管工作执行能力自我测评
第六章 科室主管下属管理能力自我测评
第七章 科室主管如何面对考核
第六篇 电力企业科室主管文体写作知识
第一篇 电力企业科室主管必知
第一章 《电力法》基本常识与基本法律制度
第二章 单位犯罪和职务犯罪
第三章 怎样签订和审查合同
第四章 担保常识和注意事项
第五章 金融知识和法律制度
第六章 打官司常识和注意事项
第二篇 电力企业科室主管应具备的素质能力与领导魅力
第一章 科室主管的基本职责
第二章 科室主管应的政治素质
第三章 科室主管的心理素质
第四章 科室主管的能力和技能素质
第五章 科室主管的改革和创新意识
第六章 科室主管领导魅力的塑造
第三篇 电力企业科室主管工作方法与领导艺术
第一章 科室主管工作概述
第二章 科室主管政务接洽工作的艺术
第三章 科室主管公关工作的艺术
第四章 科室主管调查研究的方法
第五章 科室主管分派工作的方法
第六章 科室主管检查指导的方法
第七章 科室主管协调工作的艺术
第八章 科室主管总结工作的方法
第九章 科室主管会务工作的艺术
第十章 科室主管监督工作的艺术
第十一章 科室主管档案工作的艺术
第十二章 科室主管掌握时间的艺术
第十三章 科室主管处理人际关系的艺术
第十四章 科室主管办公环境管理的艺术
第十五章 科室主管处理突发事件的方法与艺术
第十六章 科室主管工作方法创新与领导艺术
第十七章 科室主管行政决策方法与艺术
第四篇 电力企业科室绩效考核与人力资源管理
第一章 科室管理评价
第二章 科室管理评价考核与达标
第三章 科室绩效评估与管理
第四章 科室绩效评估与科室发展
第五章 科室绩效评估方法
第六章 科室质量管理
第七章 科室信息系统评价考核与达标
第八章 科室人力资源管理
第五篇 电力企业科室主管管理能力测试与考核
第一章 科室主管竞聘上岗与考核制度
第二章 科室主管领导能力自我测评
第三章 科室主管目标设定与执行能力自我测评
第四章 科室主管问题解决能力自我测评
第五章 科室主管工作执行能力自我测评
第六章 科室主管下属管理能力自我测评
第七章 科室主管如何面对考核
第六篇 电力企业科室主管文体写作知识
工具书,水电燃煤
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