详细目录：

第一编 医院财务管理
第一章 医院财务管理总论
第一节 医院财务概述
第二节 医院卫生服务的独特性和医院财务代理关系
第三节 医院财务管理的特征和内容
第曰节 医院财务管理的原则
第五节 医院财务管理的任务扣意义
第六节 医院财务管理体制
第七节 医院财务环境
第八节 医院财务管理的方法
第二章 医院财务管理工具
第一节 会计与现金流量分析
第二节 医院财务报表分析
第三节 资产评估
第四节 成本行为
第五节 预算编 制与差异分析
第六节 资本预算编 制基础和问题
第三章 医院筹资管理
第一节 医院筹资概述
第二节 资金成本
第三节 资金的时间价值
第四节 资金筹集的管理与控制
第四章 医院预算管理
第一节 医院预算概述
第二节 医院预算的编制原则和准备工作
第三节 医院预算编制的方法
第四节 医院预算的编制
第五节 医院预算编制的审批程序和调整
第六节 医院预算执行的检查和分析
第五章 医院收入管理
第一节 医院收入管理概述
第二节 医院财政补助收入管理
第三节 医疗收入管理
第四节 药品收入管理
第五节 上级补助收入和其他收入的管理
幕六节 医院收入的确认、预测和控制
第六章 医院支出及成本费用管理
第一节 医院支出及成本费用概述
第二节 医院支出管理的原则和要求
第三节 成本费用管理
第四节 医院支出管理
第五节 医院支出的确认、预测和控制
第六节 医院成本费用的预测和控制
第七章 结余及其分配管理
第一节 医院收支结余管理
第二节 医院结余分配管理
第三节 结余及其分配的控制
第八章 医院流动资产管理
第一节 医院流动资产管理概述
第二节 货币资金管理
第三节 应收款项管理
第四节 库存物资管理
第五节 在加工材料管理
第六节 药品管理
第七节 医院流动资产的控制和分析
第九章 医院固定资产管理
第一节 固定资产概述
第二节 固定资产管理的要求和任务
第三节 固定资产修购基金管理
第四节 固定资产管理
第五节 固定资产的控制扣分析
第十章 医院无形资产及开办费管理
第一节 无形资产概述
第二节 无形资产的评估计价与摊销转让
第三节 无形资产的内部控制与管理
第四节 开办费管理
第十一章 医院对外投资管理
第一节 对外投资概述
第二节 对外投资管理的原则和要求
第三节 短期投资管理
第四节 长期投资管理
第五节 对外投资的管理和控制
第十二章 医院负债管理
第一节 负债概述
第二节 负债的管理要求
第三节 负债的具体管理
第四节 负债控制与分析
第十三章 净资产管理
第一节 净资产概述
第二节 事业基金管理
第三节 固定基金管理
第四节 专用基金管理
第五节 财政专项补助结余和待分配结余管理
第六节 净资产控制和分析
第十四章 财务清算
第一节 财务清算概述
第二节 财务清算的范围、计价及要求
第三节 医院财务清算程序
第四节 清算损益及清算后资产的处理
第五节 医院财务清算管理与控制
第十五章 财务报告
第一节 财务报告概述
第二节 财务报告编制的要求和作用
第三节 医院财务报表内容和结构
第四节 医院财务报告编制准备
第五节 医院财务报表的编制
第六节 医院内部财务报告
第七节 医院财务报告的审核与控制
第十六章 财务分析
第一节 财务分析概述
第二节 财务分析的内容和方法
第十七章 财务控制与监督
第一节 财务控制概述
第二节 财务控制的形式和方法
第三节 财务监督与检查
第十八章 医院财务管理中的精算活动
第一节 战略性财务计划
第二节 财务结构及财务结构重组
第三节 合并与收购
第四节 风险合同
第五节 国际卫生财务管理

第二编 医院成本核算
第一章 概论
第一节 成本概述
第二节 从成本管理到成本会计
第三节 成本的内涵与实质
第四节 成本的形态与分类
第五节 成本核算方法的种类
第二章 医院成本核算与管理
第一节 医院成本的涵义和作用
第二节 医院成本核算的有关概念
第三节 医院成本的内容和种类
第四节 医院成本核算概述
第五节 医院成本核算与管理的基本要求
第六节 加强医院成本核算与管理定提高医院两个效益的关键
第三章 医院成本核算与管理体系
第一节 医院成本核算与管理状况
第二节 建立医院成本核算与管理体系的要求和内容
第三节 医院成本核算与管理的组织系统
第四节 建立健全医院责任成本会计体系
第四章 医院成本核算的原则与方法
第一节 医院成本核算的原则
第二节 医院成本费用的归集
第三节 医院成本费用的分摊
第四节 医院服务项目的定价
第五节 医院级成本核算方法
第六节 部门(科室或班组)级成本核算
第七节 服务项目的核算方法
第八节 药品的核算方法
第九节 固定资产项目投资论证
第五章 医院成本预测
第一节 医院成本预测概述
第二节 医院成本预测的内容和程序
第三节 医院成本预测的方法
第四节 医院成本计划指标的预测
第五节 医院期中成本预测
第六节 利用本量利分析预测成本
第六章 医院成本决策
第一节 医院成本决策概述
第二节 医院成本决策的程序和方法
第三节 医院成本决策的相关因素
第四节 成本决策的应用
第七章 医院成本计划
第一节 医院成本计划概述
第二节 医院成本计划的编制要求和程序
第三节 医院成本计划的编制
第四节 费用预算的编制方法
第八章 医院成本控制
第一节 医院成本控制概达
第二节 医院成本控制的原则
第三节 医院成本控制的内容和基础准备工作
第四节 建立成本控制标准
第五节 成本差异揭示与成本控制
第六节 成本控制业绩审核
第七节 医院成本控制反馈分析
第八节 医院成本控制的基本方法
第九节 医院成本的日常控制
第九章 医院成本费用要素核算
第一节 医院成本核算的一般程序和基本原则
第二节 医院成本核算的特点
第三节 人员费用的核算
第四节 药品材料物资费用的核算
第五节 折旧费和其他费用的核算
第六节 医院待摊费用和预提费用的核算
第十章 医院有关成本核算
第一节 院级成本核算
第二节 医院科室成本核算
第三节 项目成本核算
第四节 诊次床日成本核算
第五节 单病种成本核算
第六节 自制制剂成本核算
第十一章 医院成本信息
第一节 医院成本信息系统
第二节 医院总成本报表的编制和分析
第三节 医院科室成本表的编制和分析
第四节 单元成本表的编制和分析
第十二章 医院成本效益评估
第一节 医院成本效益评估概述
第二节 医院成本效益评估的对象与内容
第三节 医院成本效益评估的方法及应用
第十三章 医院成本分析、考核与检查
第一节 医院成本分析概述
第二节 医院成本分析的方法
第三节 医院成本执行情况分析
第四节 医院成本考核
第十四章 医院成本核算与管理有关指标体系
第一节 医院基本情况指标
第二节 医院统计指标
第三节 医院财务指标
第四节 医院成本管理绩效评价指标体系
第十五章 医院成本费用的审计
第一节 成本费用审计的意义和目标
第二节 成本和费用审计的策略和方法
第三节 医院成本费用内部控制系统及其审评
第四节 成本和费用的实质性测试
第十六章 医院质量成本管理
第一节 医院质量成本概述
第二节 医院质量成本预测、计划与核算
第三节 医院质量成本控制与分析考该
第十七章 医院经济管理与核算
第一节 医院经济管理
第二节 医院经济核算
弟三节 科室经济核算管理
第四节 医院经济效益与社会效益
第十八章 医院成本核算的组织与实施
第一节 更新观念 统一认识
第二节 建立组织 培训队伍
第三节 打好工作基础规范管理流程
第四节 提高核算质量完善配套措施
第十九章 医院成本核算的研究与发展
第一节 医院成本核算的应用研定
第二节 医院成本核算的发展趋势

第三编 医院资本运管管理
第一章 医院资本运营概述
第一节 医院资本运营背景
第二节 医院资本运营的目的与意义
第二章 医院资本运营概念界定
第一节 医院资产
第二节 医院资本
第三节 医院贡本运营
第三章 医院资本运营环境分析
第一节 医院资本运营政策背景
第二节 危机管理与医院资本运营
第三节 入世与医院资本运营
第四节 产权制度改革与医院资本运营
第五节 经注转型条件下的医院资本运营
第四章 医院资本运营基本方法
第一节 医院融资方法
第二节 租赁经营
第三节 承包经营
第四节 金融租赁和医院托管
第五节 外资引入
第六节 医院公司化
第五章 医院资本运营评价
第一节 医院资本运营评价概述
第二节 资本运营评价实施
第三节 医院资本运营评价方法
第六章 医院资本运营监督
第一节 国有资产流失控制
第二节 医院国有资产监督方法
第三节 会计委派制度
第七章 医院资产重组
第一节 医院资产重组概述
第二节 医院资产重组方法
第三节 案例一一—浙江广厦集团收购金华市第三医院
第八章 医院融资管理
第一节 外部融的资金来源
第二节 长期融资的程序
第三节 融资途径与组织生命力
第九章 医院集团化
第一节 医院集团化概述
第二节 医院集团化方法
第三节 医院集团类型
第四节 案例——上海瑞金医院集团案例分析
第十章 医院股份合作制度
第一节 医院股份合作制度概述
第二节 医院股份合作制度基本原理
第三节 医院股份合作制度模式
第四节 案例一—温州鸥海区沙城卫生院
第十一章 医院股份制度
第一节 股份制度概述
第二节 医院股份制度基本内容
第三节 医院股份制度组织模式
第十二章 医院人力资本运营
第一节 医院人力本运营概述
第二节 医院人力资本形成
第三节 医院人力资本管理与运营策略
第十三章 医院知识资本运营
第一节 医院知识资本运营概述
第二节 医院知识资本运营内容
第三节 医院知识资本管理与运营策略
第四节 医院无形资本运营
第十四章 实证分析

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