本书主要阐述了战略管理问题的要旨。即：
战略是涉及企业长远发展的全局性问题，应当务实与务虚相结合。企业三个基础性战略问题是产品组合战略、市场竞争战略和技术创新战略。
公司化改造和国际化经营，是中国企业迎接21世纪竞争，必须着力解决好的两个重要职能战略问题。
企业文化和企业形象，是现代市场竞争软性化的重要表现和突出形式，应予以相当重视。
战略管理是一个包括战略规定的制定，以及战略执行、控制和高速一毓实施方法的完整过程。在这个过程中，掌握科学的战略预测方法和建立战略支持服务体系十分重要。
战略虽然不是万能的，但没有战略是万万不能的。

相似教材