第一章基本概念
第二章基本MRP
第三章闭环MRP
第四章制造资源计划(MRP—Ⅱ)
第五章企业资源计划(ERP)
第二篇销售管理
第一章销售环境与生产类型
第二章销售管理业务概述
第三章销售系统功能
第三篇主生产计划(NPS)
第一章主生产计划定义与作用
第二章主生产计划理论
第四篇物料需求计划(MRP)
第一章概述
第二章计算模型
第三章MRP报表
第五篇能力需求计划
第一章概述
第二章能力需求计划的计算方法
第三章能力需求计划的平衡与输出
第六篇采购管理
第一章采购管理概述
第二章采购子系统
第七篇库存管理
第一章库存管理概述
第二章库存量控制
第三章库存管理策略
第四章库存作业与信息管理
第八篇车间管理
第一章概述
第二章车间工作任务
第三章加工单
第四章派工单与作业排序
第五章投入产出控制
第六章成组技术
第九篇UIT准时生产管理
第一章JIT工作特点
第二章JIT系统的实现
第三章丌JIT系统的运行与使用流程
第十篇财务管理
第一章财务管理概述
第二章标准财务电算化的实现
第三章集成化财务的实现
第十一篇固定资产管理
第一章概述
第二章固定资产的增减
第三章固定资产业务处理
第十二篇成本管理
第一章成本构成
第二章ERP的成本计算
第三章成本类型与成本计划
第四章成本差异分析与成本控制
第十三篇设备管理
第一章设备管理的内容
第二章设备管理系统的业务处理
第十四篇质量管理
第一章质量标准
第一章质量检验
第三章质量分析
第十五篇分销资源计划
第一章概述
第二章分销架构
第三章数据收集
第四章数据分析与销售计划
第五章分销网络财务政策与核算
第十六篇人力资源管理
第一章人事管理
第二章人力资源计划管理
第三章人力资源管理工作分析
第四章员工招聘
第五章培训计划
第六章绩效评估
第七章报酬管理
第八章人力资源测评
第十七篇供应链管理
第一章供应链管理的形成
第二章供应链管理的构建
第三章供应链管理后面的信息技术
第十八篇客户关系管理
第一章客户关系管理的产生
第二章客户关系管理的实现
第十九篇企业资源计划的设计
第一章软件工程
第二章开发规划
第三章销售管理系统设计
第四章采购管理系统设计
第五章库存管理系统设计
第六章制造标准管理系统设计
第七章计划管理系统设计
第八章车间管理系统设计
第九章JIT管理系统设计
第十章质量管理系统设计
第十一章人力资源管理系统设计
第十二章设备与仪器管理系统设计
第二十篇企业资源计划(ERP)的实施
第一章项目实施前期工作
第二章项目的实施
第三章业务流程重组
第二十一篇ERP经典案例
第二十二篇相关标准规范

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