《企业制度创新改革操作实务全书》
“十五”期间是我国加快改革开放步伐，建立社会主义市场经济体制，实施企业转轨建制，全面完成企业减亏、脱困、改革、调整、发展的关键时期。在党中央、国务院关于国有大中型企业改革发展的战略指导下，在国家政策和各级政府的支持下，我国有一批重点企业进行了实事求是的改革、改组、改制、并对分线、分立、分立的改革思路进行了较为深入的探讨，在优化企业结构、增强企业竞争力方面初见成效。近几年，已脱困与发展为工作主线，明确企业发展定位和发展战略目标，确立，培育与发展核心技术专长，广大企业通过分线，分离，分立，制度创新，使企业的组织结构，产品结构，资产结构不断改善并趋向合理。本书将围绕着企业制度创新方法，系统，全面地介绍企业分线，分立，分离改革模式，以期为各级领导，广大企业管理者，各企业改革策划者提供必要的帮助
第一篇 现代企业及其组织模式
第一章 现代企业管理概述
第二章 现代企业制度
第三章 现代企业组织
第四章 企业组织综合管理
第五章 现代企业组织结构管理
第六章 企业也国际化行政办公组织模式
第二篇 企业发展战略分析研究
第一章 战略管理概述
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部环境分析
第四章 公司战略
第五章 企业自愿组织优华
第六章 战略目标的设定
第七章 企业竞争战略
第八章 企业战略实施
第九章 企业战略控制
第十章 资本收益分配：资本增值力的源泉
第三篇 企业分线、分立与分离资产评估操作流程
第一章 资产评估的程序与基本方法
第二章 机器设备评估
第三章 土地使用权评估
第四章 房地产评估
第五章 流动资产评估
第六章 长期投资和递延资产评估
第七章 企业价值评估
第八章 金融资产和递延资产评估
第九章 无形资产评估方法
第十章 资产评估报告与行业管理
第四篇 企业分线、分立与分立可行性分析与评价
第一章 财务管理基础知识
第二章 财务分析
第三章 项目建设必要性评估
第四章 项目生产建设条件与技术评估
第五章 财务效益评估
第六章 企业一体化发展理论
第七章 资金成本与资本结构
第八章 固定资产管理
第九章 证券投资管理
第十章 企业筹资管理
第十一章 流动资产管理
第十二章 股利分配管理
第五篇 企业分线、分立与分离运作管理
第十一章 现代企业生产管理
第十二章 企业新产品生产运作计划
第十三章 新产品研究与开发
第十四章 企业生产新生产线作业计划
第十五章 企业新生产线流程再造
第十六章 企业的分立、分离与出售管理
第十七章 企业多元化战略的实施
第十八章 多元化大集团公司的内部管理
第十九章 企业成长与企业多元化经营
第二十章 集团公司组织模式
第二十一章 企业分立注册的步骤与方法
第二十二章 企业法人登记和营业登记
第二十三章 公司法及公司登记
第二十四章 企业的组织结构和岗位配备
第二十五章 企业集团技术创新的风险管理
第二十六章 企业健康状况全面性诊断
第六篇 企业分线、分离与分立人员安置
第七篇 企业分线、分立与分离资产重组再造操作
第一章 企业重组再造的源动力
第二章 企业重组再造的基础
第三章 以重组推动企业结构调整
第四章 企业有效重组实证研究
第五章 企业并购的操作
第六章 企业重组绩效的实证分析
第七章 企业资产重组中的财会和法律问题
第八篇 企业分线、分离和分立案例分析

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