详细说明:
第一卷
第一篇房地产企业项目全程管理综述
第一章项目与房地产项目
第二章房地产项目系统
第三章房地产项目管理
第二篇房地产企业项目组织与项目经理工作
管理标准
第一章房地产项目组织
第二章房地产项目组织结构形式
第三章项目经理部和项目经理
第三篇房地产企业管理项目前期策划运作
第一章房地产项目构思
第二章房地产项目市场调查
第三章房地产项目综合策划动作
第四篇房地产项目发展全程策划运作
第一章房地产项目与项目发展策划
第二章房地产项目发展策划的历史演进
第五篇房地产项目投融资策划运作
第一章概述
第二章新项目拓展
第三章房地产项目资金筹措
第六篇房地产项目建筑设计全程策划运作
第一章概述
第二章建筑设计的基本原理
第三章居住区规划与住宅建筑设计

第七篇房地产项目景观全程策划运作
第一章景观在房地产项目中的地位和作用
第二章景观策划的基本要求和原则
第三章景观策划程序
第四章各类楼盘景观策划要点
第五章景观策划成功案例分析
第八篇房地产项目品牌管理策划运作
第二卷
第一篇房地产项目全程营销策划运作
第一章概述
第二章购房心理与行为分析
第三章项目营销环境分析与产品市场细分
第二篇房地产企业项目管理运营全景式
第一章房地产运营全景式透析　
第二章项目投资与土地获取
第三章规划设计与市场调研
第三篇房地产企业管理项目计划全程控制与
运作优化
第一章房地产项目计划概述
第二章工期计划
第三章房地产项目的成本计划
第四章房地产项目资源计划
第四篇房地产企业目标管理推动与实施
第一章目标管理的概念与房地产企业目标
管理现状
第二章目标管理的意义与应注意的问题
第三章目标体系的确定与目标分解
第四章目标管理的过程控制与考核
第五篇房地产企业管理流程设计与流程再造
第一章流程再造管理的第三次革命
第二章流程图的设计方法
第三章现有流程的诊断
第四章流程再造的前提与条件
第三卷
第一篇房地产企业项目管理创新与发展
第一章房地产企业营销管理变革
第二章构建房地产企业营销管理创新系统
第三章房地产企业成本预算管理的变革
第二篇房地产项目投资与风险管理控制
第一章房地产项目投资管理概述
第二章房地产项目投资费用估算
第三章房地产项目投资费用控制
第四章房地产项目风险管理
第三篇房地产项目招投标与合同管理模式
第四篇房地产项目进度全程管理运作
第五篇房地产销售流程操作制度与蕾销管理
模式
第四卷
第一篇房地产项目质量全程管理
第二篇房地产项目后期管理运作
第三篇房地产企业运蕾管理制度
第四篇房地产企业部门职能设计与目标管理
标准　
第五篇房地产企业绩效考桉模式
第六篇房地产企业管理流程设计与工作标准
第七篇房地产管理

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