现代著名企业后勤精细化管理模板与执行策略操作应用大典

  音像名称:现代著名企业后勤精细化管理模板与执行策略操作应用大典

  作者:编委会

  出版公司:中国知识出版社

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现代著名企业后勤精细化管理模板与执行策略操作应用大典

产品介绍

详细说明:
详细目录:
第一篇 新时期企业后勤精细化管理总论
第一章 企业竞争进入精细化时代
第二章 企业实施精细化管理的组织准备
第三章 企业后勤精细化管理的有效实施
第四章 有效实施精细化管理的关键因素和制度建设
第二篇 新时期企业后勤精细化管理的升级计划
第一章 后勤精细化管理未来十年的必经之路
第二章 后勤精细化管理的大势所趋
第三章 后勤精细化管理的八大方法
第四章 后勤精细化管理落实的重要环节
第五章 后勤精细化管理执行促进
第六章 后勤精细化管理的结构、规则与责任
第七章 后勤精细化管理的导人
第三篇 新时期企业后勤精细化管理的执行方法与策略
第一章 后勤精细化管理强力执行目标
第二章 后勤精细化管理优化运营流程
第三章 后勤精细化管理工作效力的提升
第四章 后勤精细化管理的组织
第五章 后勤精细化管理的成本革命
第六章 杜绝内患——消除企业中的跑、冒、滴、漏
第七章 后勤精细化管理的业绩度量
第八章 后勤精细化管理效果的考评标准
第九章 后勤精细化管理考评的工具与方法
第十章 综合案例
第四篇 新时期企业后勤精细化管理执行操作的若干细节
一、从粗放式管理向精细化管理转变
二、推进精细化管理要强凋执行力
三、榜样的力量
四、必须培养员工的规则意识
五、专业化是精细化的前提
六、以信息技术推动精细化管理
七、精细的市场分析和预测
八、以差异性开拓市场
九、不断创新,深化精细化管理
十、精益生产是企业持续发展之本
十一、重在思想观念上的转变
十二、避免进入精细化管理“误区”
十三、根除一切浪费
十四、实现生产过程精益化
第五篇新时期企业后勤精细化管理创新运作模式
第一章企业财产物资的管理精细化创新运作模式
第二章企业房产管理精细化创新运作模式
第三章新时期企业环境管理精细化创新运作模式
第四章新时期企业的后勤福利管理创新运作模式
第五章新时期企业食堂餐饮管理精细化创新运作模式
第六章 企业交通运输工具管理创新运作模式
第七章 新时期企业的安全保卫精细化管理创新运作模式
第六篇 新时期企业后勤精细化管理模板
第一章 日常办公管理模板
第二章 办公物品管理模板
第三章 文书(资料)管理模板
第四章 会议管理模板
第五章 涉外事务管理模板
第六章 财产管理模板
第七章 生活福利管理模板
第八章 安全卫生管理模板
第七篇 新时期企业后勤精细化管理制度表单与文书大全
第一章 制度
第二章 文案
第三章 表单
第八篇 新时期企业后勤精细化管理成本控制措施
第一章 新时期企业物流成本精细化控制措施
第二章 新时期企业人力资源成本精细化控制措施
第三章 新时期企业后勤目标成本精细化控制措施
第四章 新时期企业后勤库存成本精细化控制措施
第五章 新时期企业后勤责任成本精细化控制措施
第九篇 新时期企业后勤成本核算精细化管理
第一章 新时期企后勤成本预测核算
第二章 新时期企业后勤成本决策核算
第三章 新时期企业后勤成本计划核算
第四章 新时期企业后勤成本控制核算
第五章 新时期企业后勤成本管理核算
第六章 新时期企业后勤成本分析核算
第十篇 新时期企业后勤精细化管理评分细则
以学校总务后勤为例
附录:相关法律法规
关于深化国务院各部门机关后勤体制改革意见的通知
关于深化国务院各部门机关后勤体制改革的意见
教育部 国家计委 财政部 建设部 人民银行税务总局关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见
全国高校后勤社会化改革部际协调办公室关于进一步抓紧抓好高校后勤社会化改革工作的通知
再接再厉、开拓创新、全面推进、深化高校后勤社会化改革
中华人民共和国城市房地产管理法
物业管理条例
关于对贯彻落实《住房公积金管理条例》和《国务院关于进
强住房公积金管理的通知》情况进行执法检查的通知
国务院关于修改《住房公积金管理条例》的决定
住房公积金管理条例
城市供水水质管理规定
中华人民共和国食品卫生法

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