凭借一个产品，一个集会成功的企业明星，如何避免因为市场变化、竞争加剧或者组织内耗而成为流星企业。 当市场迅速增长、技术持续更新、业务不断扩张、组织日愈复杂时，企业如何保证组织高效运转、如何避免不同业务单元各自为政？ 企业如何摆脱关键任务依赖，建立接班人培养的机制，从而在领导人离任后延续辉煌？ 企业建立什么样的竞争优势才能长久保持统治地位？企业领导人如何保证对竞争态势的清醒？企业如何掌握产品研发营销的艺术？组织如何塑造学习性的文化？...... 凭借一个产品，一个集会成功的企业明星，如何避免因为市场变化、竞争加剧或者组织内耗而成为流星企业。
当市场迅速增长、技术持续更新、业务不断扩张、组织日愈复杂时，企业如何保证组织高效运转、如何避免不同业务单元各自为政？
企业如何摆脱关键任务依赖，建立接班人培养的机制，从而在领导人离任后延续辉煌？
企业建立什么样的竞争优势才能长久保持统治地位？企业领导人如何保证对竞争态势的清醒？企业如何掌握产品研发营销的艺术？组织如何塑造学习性的文化？...... 

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