第一章 我国工资改革的背景与道路
第一节 工资制度改革的进程
第二节 工资制度存在的问题
第三节 工资改革的目标与原则
第四节 工资改革\"三步走\"
第五节 工资改革中的操作要点及关键

第二章 工资体系构建的前期准备
第一节 阴晰岗位职责，确定工作内容
第二节 评估岗位价值，确定绩效工资的分配
第三节 确立和分解组织目标，明确绩效完成的衡量标准

第三章 工资体系构建的核心步骤
第一节 构建绩效评估指标体系，明确对个人业绩的衡量方法
第二节 签订绩效合同，实施绩效的合同化管理
第三节 实施绩效评估，量化个人绩效
第四节 绩效改进面谈，推动绩效的持续提升

第四章 工资体系的工资分配与兑现
第一节 绩效工资的来源与占比规划
第二节 绩效工资的分配原则
第三节 绩效工资的发放
第四节 绩效工资实施与现行工资体制的对接

第五章 工资制度设计
第一节 岗位工资制设计
第二节 岗位技能工资制设计
第三节 绩效工资制设计

第六章 记时工资与计件工资设计
第一节 计时工资制设计
第二节 计件工资制设计

第七章 员工加班机假期薪酬设计
第一节 加班加点工资设计与发放
第二节 特殊情况下薪酬设计与发放

第八章 奖金设计与发放
第一节 奖金的设计
第二节 桨金的发放

第九章 提成设计与发放
第一节 提成设计
第二节 提成方案

第十章 福利设计与发放
第一节 福利管理制度设计
第二节 国家法定福利
第三节 企业自主福利

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