本书作者对大量成功企业的高层管理人员进行了深入访谈，通过一流的案例研究，对成功的最佳战略实践进行了评述，向读者展示了当今最具竞争力的企业如何搜索，管理和综合战略信息并最终转化为行动。 

　　来自比尔·盖茨（微软），雷·克洛克（麦当劳），山姆·沃尔顿（沃尔玛）和其他成功大公司的首席执行官的第一手资料。 

　　解析了沃伦·本尼斯，彼得·德鲁克，迈克尔·波特等大家的思想精髓。 

　　用真实的案例展示了当今企业提升业绩最有效的战略，并列出了利用这些战略提高企业市场份额和竞争力的具体步骤。 

第一部分：组成战略
第一章：使命、愿景与竞争优势，哈雷摩托和沃尔玛---使传统保持生机
第二章：外部评估---探索外部市场环境
第三章：内部评估---戴尔、微软、耐克和四季酒店
第四章：执行和行动计划---把事情做得不留漏洞
第二部分：组织设计
第五章：基础结构
第六章：确定和提升核心竞争力
第七章：信息、系统和技术
第八章：组织效率
第三部分：组织文化
第九章：价值和信念
第十章：领导力
第十一章：人力资源系统
第十二章：组织特性

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