前言六西格玛团队实战手册指南 
　　第一篇行动之前，六西格玛项目团队需要知道什么 
　　第一章六西格玛体系 
　　第二章六西格玛的三个途径 
　　第三章组建六西格玛 
　　第四章选择能取胜的六西格玛项目 
　　第五章团队领导的基本工具 
　　第二篇带领六西格玛团队完成DMAIC流程 
　　一界定阶段 
　　第六章界定机会 
　　第七章“界定”的有力工具 
　　第八章组成团队 
　　二测量阶段 
　　第九章测量流程绩效 
　　第十章“测量”的有力工具 
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　　三分析阶段 
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　　四改进阶段 
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　　五控制阶段 
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　　六设计/重新设计

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