寻求员工与企业的共同发展，进而实现企业的永续经营，是企业经营者试图完美解答的永恒课题。然而在现实当中，员工与企业能和谐发展的却少之又少。其实答案很简单——企业要发展，必须先求得员工的进步和满意，而员工能力的提升，又反过来可以为企业创造更多的价值和财富，从而进入员工进步与企业发展相互促进、协调发展的良性循环。
　　本书就是要积极地导入全新的游戏规则，指点员工如何进行自我革新与提高，将自己原有的优势与潜力更充分地发挥出来，把自己从一味抱怨上司和组织的不公平、不合理中解放出来，通过积极的自我开发，在为企业创造更多价值的同时，也不断提升自己在职场中的竞争力和应变能力。
　　本书也可供企业以全新的视角，分析和了解员工的心理和状态，指导和激励员工不断发掘自身潜力和价值，实现员工与企业的和谐发展。


金钟哲，曾就读于韩国中央大学和汉城大学，并在汉阳大学获得产业教育学博士学位，之后在韩国中央大学产业教育院从事企业人力资源项目的开发和管理工作。
　　他曾任韩国能率协会管理学中心顾问，并于1994年创立组织学习研究所。同时，他还在LG、现代、三星、乐天、韩和、东洋等大型企业集团以及一些医疗机构和团体内进行咨询工作和演讲活动。
　　金钟哲博士一直致力于学习型组织和知识经营理念的研究和传播工作，译有《学习型组织》、《创建学习型组织》和《战略品质经营》，著有《创造性学习型组织实践》等。


目录
第一章 你的工作稳定吗——全新的经验积累模式和工作稳定度调查
第二章 你的问题行为是什么——问题行为分析及其对策
第三章 你对现在的工作满意吗——工作满意度的分析及改良策略
第四章 你的业务水平如何——有关业务水平及自我开发的分析
和五章 你有出色的工作成果吗——提高工作成果的行动策略
第六章 你正在创造价值吗——创造自我价值的全新观念
第七章 你需要考虑辞职或转换工作吗
第八章 知名企业的员工开发案例——系统层面的员工能力开发
附录 DBO系统

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