中国市场上风起云涌，几家欢乐几家愁。有钱的企业，一掷千金，呼风唤雨；没钱的企业，只能节衣缩食，小心经营。在这种情况下，“家境清贫”的小企业如何突破重围，脱颖而出？诸强新告诉你一条捷径——低成本营销。
俗话说：“有钱能使鬼推磨。”但本书作者诸强新绝对是“没钱也能使鬼推磨”的人。用5秒钟的广告打败对手的30秒广告，用2000元请电影明星做形象代言人，企业没有资金时用品牌作抵押贷款，将50万的广告费减为3.8万……诸强新创造了一个又一个营销“神话”。诸强新坦言，他所工作过的企业不是白手起家型的，就是治理整顿型的。临危受命的他，不断地运用自己的智慧，打赢一场又一场低成本营销的战役。
本书是诸强新进行低成本营销的经验总结。在书中，他摒弃了传统的营销理论，用自己的智慧与经验构建新的营销规则。他因材施教，根据企业的不同情况，把中国企业分为“大款”、“小资”和“贫民”三类，分别传授低成本营销的策略。阅读本书，“大款”企业可以发现开源节流的窍门，“小资”企业可以掌握快速发展的良方，“贫民”企业可以找到壮大实力的法宝。


诸强新，中国实战营销专家，“新实战派”营销创始人，“中国十大杰出营销人”，清华大学、上海交大EMBA客座教授，《经理人》杂志“中国商界MVP金奖”评委及特约撰稿人，《销售与市场》特约撰稿人，中国营销传播网专栏作家。拥有20年跨国企业及本土企业营销经验，曾服务于可口可乐、农夫山泉等国内外著名企业，担任过农夫山泉有限公司总裁助理兼全国营销总经理、杭州唯新食品有限公司执行总经理等职务。
辉煌业绩：
成功策划国内第一个品牌无形资产抵押贷款项目；
首创在全国省运会引导牌上做企业形象广告；
15天组建可口可乐山东全省营销网络；
两个月为“农夫山泉”攻克上海市场；
使投资额仅70万美元的长鼻王产品年销售额突破1个亿、利润达1500万；
连续7次被江苏电力邀请做培训；
为江苏常州市建设银行培训时创下学员满意度最高的纪录。
培训客户：通用电气（中国）有限公司、三星、中国移动、中国银行、建设银行、中国普天通信集团、娃哈哈、燕京啤酒、完达山乳业、中国浪莎袜业集团、上海国药控股集团、江苏电力、香港理工大学国际企业培训中心等百余家企业。

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