战略管理十大误区
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十大管理误区丛书。本书运用现代企业战略管理的理论,在内容设计和体系安排上,通过对大量中外经典案例的分析,揭示了企业战略管理失败的原因,总结出企业战略管理中存在的十大误区。与市面上相关书籍相比,本书主要有以下三个大的特点:第一,案例分析与理论解释相结合。第二,失败教训与成功经验相结合。第三,世界先进与中国实践相结合。本书对企业管理人员提高战略管理具有指导意义。
误区一重视战术运用忽视战略研究
误区二没有远期规划追逐短期利益
误区三脱离外部环境战略不切实际
误区四自我认识不足目标欲速不达
误区五盲目多元经营丧失核心能力
误区六规模扩张冲动管理工作滞后
误区七孤立看待战略忽视组织配套
误区八战略实施到位企业文化滞后
误区九战略实施僵化缺乏动态调整
误区十力求战略创新创新脱离市场
参考文献
误区一重视战术运用忽视战略研究
误区二没有远期规划追逐短期利益
误区三脱离外部环境战略不切实际
误区四自我认识不足目标欲速不达
误区五盲目多元经营丧失核心能力
误区六规模扩张冲动管理工作滞后
误区七孤立看待战略忽视组织配套
误区八战略实施到位企业文化滞后
误区九战略实施僵化缺乏动态调整
误区十力求战略创新创新脱离市场
参考文献
工具书,经营管理
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