房地产企业人力资源管理实用手册
产品介绍
详细目录:
第一篇 房地产企业人力资源战略规划
第一章 房地产企业人力资源开发与培训
第二章 房地产企业人力资源战略的形成
第三章 房地产企业人力资源战略类型
第四章 房地产企业人力资源战略实施
第五章 房地产企业人员流程
第六章 房地产企业员工考核与奖励
第七章 房地产企业员工关系
第八章 房地产企业人力资源战略的评估
第二篇 房地产企业员工培训管理
第一章 房地产企业人力资源开发与培训
第二章 房地产企业员工培训的观念、目的与原则
第三章 房地产企业员工培训战略与培训政策
第四章 房地产企业员工培训资源建设与管理
第五章 房地产企业员工培训课程开发流程与技巧
第六章 房地产企业员工日常培训运营管理
第三篇 房地产企业员工任用
第一章 房地产企业员工工作分析概论
第二章 房地产企业员工工作分析的方法
第三章 房地产企业员工工作分析的实施程序
第四章 房地产企业员工工作设计
第五章 房地产企业员工组织设计
第六章 房地产企业员工招募概论
第七章 房地产企业员工招募过程管理
适用对象:
房地产开发公司
房地产经营公司
房地产经济公司
房地产评估公司
第一篇 房地产企业人力资源战略规划
第一章 房地产企业人力资源开发与培训
第二章 房地产企业人力资源战略的形成
第三章 房地产企业人力资源战略类型
第四章 房地产企业人力资源战略实施
第五章 房地产企业人员流程
第六章 房地产企业员工考核与奖励
第七章 房地产企业员工关系
第八章 房地产企业人力资源战略的评估
第二篇 房地产企业员工培训管理
第一章 房地产企业人力资源开发与培训
第二章 房地产企业员工培训的观念、目的与原则
第三章 房地产企业员工培训战略与培训政策
第四章 房地产企业员工培训资源建设与管理
第五章 房地产企业员工培训课程开发流程与技巧
第六章 房地产企业员工日常培训运营管理
第三篇 房地产企业员工任用
第一章 房地产企业员工工作分析概论
第二章 房地产企业员工工作分析的方法
第三章 房地产企业员工工作分析的实施程序
第四章 房地产企业员工工作设计
第五章 房地产企业员工组织设计
第六章 房地产企业员工招募概论
第七章 房地产企业员工招募过程管理
适用对象:
房地产开发公司
房地产经营公司
房地产经济公司
房地产评估公司
人力资源,工具书
相似教材
管理图书分类
专栏人物 更多
- [舒化鲁] 企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁] 管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁] 企业内部的五种人
- [舒化鲁] 职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁] 成本控制,意识比方法重要
- [钟永棣] 涉嫌构成诈骗罪之HR好心协
- [钟永棣] 企业解雇行为违反内部规章制
- [钟永棣] 缺席判决,用人单位任性也没
- [钟永棣] 违法解除能否100%恢复劳
- [钟永棣] 拉横幅维权,劳动者被无偿解