内容简介：

现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是企业经理人素质的竞争，因此，
任何企业要想在竞争中取的优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高企业经理人
的职业化能力，已成了不可回避的选择。本书以帮助供水企业经理人胜任本职工作的职业能力为目
标，从供水企业组织结构、供水企业文化管理、领导艺术、战略管理、营销管理、生产与运作、人力资源开发、危机管理、财务控制与质量管理等方面、深入系统的分析了供水企业经理必备的知识和技能。

读者对象：
各地供水企业
各地自来水公司、水厂
各地污水处理厂
各地自来水管理站
各地自来水安装公司
各地供水工程建设单位


详细目录：

第一篇 供水企业管理组织结构
第二篇 供水企业经理领导艺术
第三篇 供水企业文化管理
第四篇 供水企业人力资源管理
第五篇 供水企业经理战略管理
第六篇 供水企业经理生产与动作管理
第七篇 供水企业经理营销管理
第八篇 供水企业经理财务管理与资本运营
第九篇 供水企业经理项目管理
第十篇 供水企业经理质量管理与控制
第十一篇 供水企业经理信息管理
第十二篇 供水企业经理危机与突发事件管理

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