内容简介：

拥有先进的管理模式，是一个单位走向成功的重要保证，物别是在社会日益发展的新形势下，管理显得更加重要。各单位各部门必须根据自身实际工作需要加强管理，改革创新，不断提高自身的管理水平，建立健全组织管理机制，日常运作机制，考核管理机制等的标准化和规范化，坚持以人为本，积极探索管理制度创新，深第人事制度改革，引进竞争机制，建立健全系列内部管理制度，激发工作人员的工作热情，进而充分发挥人员的工作热情，进而充分发挥单位的整体潜能，合理利用和配置资源，探索与社会主义市场经济规律相适应的管理新体制、新机制，提高管理水平，全面促进事业的发展。


详细目录：

第一篇 城市建设管理总论

第二篇 建设管理工作制度
第一章 市政规划建设管理制度
第二章 建设执法

第三篇 建委领导制度
第一章 领导决策制度
第二章 计划制度
第三章 领导方法与艺术

第四篇 建委组织建设与管理制度

第五篇 建委内部监督管理

第六篇 建委法制建设
第一章 概述
第二章 行政立法制度
第三章 行政执法制度
第四章 行政复议制度
第五章 行政诉讼
第六章 行政赔偿

第七篇 建委人事管理制度

第八篇 建委财务制度
第一章 财政支出的安排与使用
第二章 部门预算
第三章 政府采购制度
第四章 审计制度

第九篇 建委综合办公制度
第一章 综合办公标准化管理
第二章 会议制度
第三章 保密制度
第四章 统计制度
第五章 档案工作制度

第十篇 建委后勤管理制度
第十一篇 建委管理现代化
第十二篇 常用文书与表格

读者对象：
各省、市、县、区建委、建设局、房屋管理局、规划局
各省、市、县、区拆迁办、房屋交易中心
各单位房地处、房改办、房屋交易中心
各单位房产处、房改办、房管所、住房资金管理中心
各地城镇建设办公室、建设规划办公室

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