内容简介：

拥有先进的管理模式，是一个单位走向成功的重要保证，特别是在社会日益发展的新形势下，管理显得更加重要。各单位各部门必须根据自身的实际工作需要加强管理，改革创新，不断提高自身的管理水平，建立健全组织管理机制，日常运作机制，考核管理机制等的标准化和规范化，坚持以人为本，积极探索管理制度创新，深化人事制度改革，引进竞争机制，建立健全系列内部管理制度，激发工作人员的工作热情，进而充分发挥单位的整体潜能，合理利用和配置资源，探索与社会主义市场经济规律和适应的管理新体制、新机制，提高管理水平，全面促进事业的发展。
　　本书详细介绍了交通概论、交通管理制度、交通领导制度、交通组织建设与管理制度、交通内部监督管理、交通法制建设、交通人事管理制度、交通财务制度、交通综合办法制度、交通后勤管理制度、交通管理现代化、常用文书与表格等制度是管理者必备的工具书。


详细目录：

第一篇 交通概论
第二篇 交通管理制度
第一章 城市交通规划制度
第二章 工程建设管理制度
第三章 招标投标管理制度
第四章 公路交通行政管理制度
第五章 营运指挥系统管理制度
第六章 高速公路收费管理制度
第七章 路政管理与执法
第八章 水路工程设施建设与营运监管制度
第九章 交通运输安全生产管理制度

第三篇 交通领导制度
第一章 领导决策制度
第二章 计划制度
第三章 领导方法与艺术

第四篇 交通组织建设与管理制度
第一章 单位机构改革
第二章 机关工作制度
第三章 政府职能转变
第四章 工作人员的职业道德
第五章 思想政治建设
第六章 文化建设
第七章 党组织建设
第八章 单位形象与公关

第五篇 交通内部监督管理
第一章 监督的内涵有要素
第二章 廉政行为管理制度
第三章 行政监督制度
第四章 层级监督
第五章 公力员社交行为规范
第六章 国家公务员的纪律

第六篇 交通法制建设
第一章 概述
第二章 行政立法制度
第三章 行政执法制度
第四章 行政复议制度
第五章 行政诉讼
第六章 行政赔偿

第七篇 交通人事管理制度
第一章 相关国家公务员系统
第二章 单位人员编制
第三章 人事录用制度
第四章 工作人员的选拔任用
第五章 工作培训制度
第六章 人事交流与回避制度
第七章 人事考核制度
第八章 职务任免制度
第九章 公力员的辞职辞退制度
第十章 工资保险福利制度

第八篇 交通财务制度
第一章 财政支出的安排与使用
第二章 部门预算
第三章 政府采购制度
第四章 行政事业单位会计
第五章 会计集中核算制度
第六章 审计制度

第九篇 交通综合办公制度
第一章 综合办公标准化管理
第二章 日常事务管理制度
第三章 会议制度
第四章 接待与信访制度
第五章 文件管理制度
第六章 档案工作制度
第七章 业务信息工作制度
第八章 保密制度
第九章 办公用品及设备管理制度
第十章 统计制度

第十篇 交通后勤管理制度
第一章 机关事务管理制度
第二章 车辆管理制度
第三章 消防安全管理制度
第四章 基础设施管理制度
第五章 物资财产管理制度
第六章 环境与卫生客理制度
第七章 后勤社会化

第十一篇 交通管理现代化
第一章 信息化管理
第二章 经济全球化与机关管理
第三章 管理现代化方法
第四章 办公自运化
第五章 提高行政效率

第十二篇 常用文书与表格

适用对象:
各省、市、县交通厅（局）
各省、市、县公路（工程）局
各省、市、县路政管理处、科
各地高速公路路政处
各地路政所
各地公路段、公路管理处（所）
各地客运站、运输公司
各地公路征费管理所

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