新时期高校后勤社会化改革与管理创新及实用规范制度全集
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内容简介:
高等教育的跨越式发展是以高等教育管理体制和后勤社会化改革为动力的。高校后勤社会化改革为动力的。高校后勤社会化改革是我国高等教育管理体制改革的一个重要组成部分,是按照“三个代表”重要思想的要求在高校后勤领域所进行的一场深刻变革,党中央和国务院对这项改革十分重视。《中共中央关于教育体制改革的决定指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实行社会化。”教育部党组书记、部长周济在教育碚2005年度工作会议上指出:关于深化教育革改,2005年的重点是:继续推进高校后勤社会化。目前,全国高校后勤社会化改革已经从初期的启动推广进入到进一步深化的新阶段。
详细目录:
第一篇学校管理总论
第一章学校管理概述
第二章学校总务管理
第三章学校公关管理
第四章学校时间管理
第五章学校环境管理
第二篇高校后勤管理综述
第一章高校后勤管理概述
第二章高校后勤管理的职能与原理
第三章高校后勤领导与人员管理
第四章高校后勤决策和目标管理
第五章高校后勤管理岗位责任制
第六章高校后勤管理技术
第三篇高校后勤社会化改革与策略
第一章高校后勤系统重组
第二章高校后勤社会化战略
第四篇高校后勤社会化管理创新
第一章高校后勤社会化管理创新概述
第二章高校后勤推进现代企业产权制度
第三章高校后勤建立现代企业组织制度
第四章高校后勤企业管理制度创新
第五章高校后勤财务管理制度创新
第六章高校后勤思想政治工作创新
第七章高校后勤饮食管理创新
第八章高校物业管理创新
第九章高校物资设备管理创新
第五篇高校后勤财务管理
第一章高校财务制度
第二章高校后勤资金管理
第三章高校后勤资源配置
第四章高校后勤预算管理
第五章高校后勤财务监督
第六章高校后勤成本核算
第七章高校后勤投入产出的绩效评价
第八章高校后勤财务风险控制
第六篇高校后勤会计管理
第一章后勤财务会计核算
第二章后勤资产管理
第三章后勤负债管理
第四章后勤所有者权益管理
第五章后勤费用与成本管理
第六章后勤收入利润与分配管理
第七章后勤票据管理
第八章后勤财务报告分析
第九章后勤内部会计管理制度
第十章后勤标准制度规定
第七篇高校后勤安全管理
第一章高校安全管理概述
第二章校园治安综合治理
第三章高校治安秩序管理
第四章高校消防安全管理
第五章高校交通安全管理
第六章高校食品卫生防疫管理
第七章高校建筑安全管理
第八章高校设备运行安全管理
第九章高校危险物品安全管理
第十章高校安全管理有关政策法规
第八篇军队院校后勤社会化保障
第一章军队院校后勤社会化概述
第二章军队院校后勤社会化模式
第三章军队院校后勤社会化监控机制
第四章军队院校后勤财务保障
第五章军队院校物资社会化保障
第六章军队院校医疗社会化保障
第七章军队院校营房社会化保障
第八章军队院校交通社会化保障
第九章军队院校生活服务社会化保障
第九篇借鉴国外高校后勤管理经验
第一章美国高校后勤管理体制和人力资源管理
第二章校园和建筑管理
第三章学生食堂管理
第四章宿舍管理
第五章图书馆管理
第六章教室和实验室管理
第七章车队管理
第八章学生活动中心和体育中心管理
第九章财务管理
第十篇高校后勤社会化工作规范
第一章高校后勤社会化岗位规范
第二章高校后勤社会化单项服务规范
第三章高校后勤社会化收费设计
第四章高校后勤社会化监控机制
第五章高校校园环境建设检查评估
第六章高校后勤社会化企业文化
第十一篇高校后勤社会化管理制度
第一章学校财务管理制度
第二章学校车辆管理制度
第三章学校食堂管理制度
第四章学校住宅、宿舍管理制度
第五章学校环境卫生管理制度
第六章学校财产、设施管理制度
第七章学校医务保健管理制度
第八章学校图书馆管理制度
第九章学校安全保卫制度
第十章 高校后勤社会化甲、乙方协议范本
第十二篇高校后勤管理常用法律法规文件
读者对象:
全国各大中专院校后勤工作部
各高等院校后勤管理
各高等院校后勤管理处(科)
各军事院校、艺术院校、体育院校
职职业院校
各高校后勤集团
高等教育的跨越式发展是以高等教育管理体制和后勤社会化改革为动力的。高校后勤社会化改革为动力的。高校后勤社会化改革是我国高等教育管理体制改革的一个重要组成部分,是按照“三个代表”重要思想的要求在高校后勤领域所进行的一场深刻变革,党中央和国务院对这项改革十分重视。《中共中央关于教育体制改革的决定指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实行社会化。”教育部党组书记、部长周济在教育碚2005年度工作会议上指出:关于深化教育革改,2005年的重点是:继续推进高校后勤社会化。目前,全国高校后勤社会化改革已经从初期的启动推广进入到进一步深化的新阶段。
详细目录:
第一篇学校管理总论
第一章学校管理概述
第二章学校总务管理
第三章学校公关管理
第四章学校时间管理
第五章学校环境管理
第二篇高校后勤管理综述
第一章高校后勤管理概述
第二章高校后勤管理的职能与原理
第三章高校后勤领导与人员管理
第四章高校后勤决策和目标管理
第五章高校后勤管理岗位责任制
第六章高校后勤管理技术
第三篇高校后勤社会化改革与策略
第一章高校后勤系统重组
第二章高校后勤社会化战略
第四篇高校后勤社会化管理创新
第一章高校后勤社会化管理创新概述
第二章高校后勤推进现代企业产权制度
第三章高校后勤建立现代企业组织制度
第四章高校后勤企业管理制度创新
第五章高校后勤财务管理制度创新
第六章高校后勤思想政治工作创新
第七章高校后勤饮食管理创新
第八章高校物业管理创新
第九章高校物资设备管理创新
第五篇高校后勤财务管理
第一章高校财务制度
第二章高校后勤资金管理
第三章高校后勤资源配置
第四章高校后勤预算管理
第五章高校后勤财务监督
第六章高校后勤成本核算
第七章高校后勤投入产出的绩效评价
第八章高校后勤财务风险控制
第六篇高校后勤会计管理
第一章后勤财务会计核算
第二章后勤资产管理
第三章后勤负债管理
第四章后勤所有者权益管理
第五章后勤费用与成本管理
第六章后勤收入利润与分配管理
第七章后勤票据管理
第八章后勤财务报告分析
第九章后勤内部会计管理制度
第十章后勤标准制度规定
第七篇高校后勤安全管理
第一章高校安全管理概述
第二章校园治安综合治理
第三章高校治安秩序管理
第四章高校消防安全管理
第五章高校交通安全管理
第六章高校食品卫生防疫管理
第七章高校建筑安全管理
第八章高校设备运行安全管理
第九章高校危险物品安全管理
第十章高校安全管理有关政策法规
第八篇军队院校后勤社会化保障
第一章军队院校后勤社会化概述
第二章军队院校后勤社会化模式
第三章军队院校后勤社会化监控机制
第四章军队院校后勤财务保障
第五章军队院校物资社会化保障
第六章军队院校医疗社会化保障
第七章军队院校营房社会化保障
第八章军队院校交通社会化保障
第九章军队院校生活服务社会化保障
第九篇借鉴国外高校后勤管理经验
第一章美国高校后勤管理体制和人力资源管理
第二章校园和建筑管理
第三章学生食堂管理
第四章宿舍管理
第五章图书馆管理
第六章教室和实验室管理
第七章车队管理
第八章学生活动中心和体育中心管理
第九章财务管理
第十篇高校后勤社会化工作规范
第一章高校后勤社会化岗位规范
第二章高校后勤社会化单项服务规范
第三章高校后勤社会化收费设计
第四章高校后勤社会化监控机制
第五章高校校园环境建设检查评估
第六章高校后勤社会化企业文化
第十一篇高校后勤社会化管理制度
第一章学校财务管理制度
第二章学校车辆管理制度
第三章学校食堂管理制度
第四章学校住宅、宿舍管理制度
第五章学校环境卫生管理制度
第六章学校财产、设施管理制度
第七章学校医务保健管理制度
第八章学校图书馆管理制度
第九章学校安全保卫制度
第十章 高校后勤社会化甲、乙方协议范本
第十二篇高校后勤管理常用法律法规文件
读者对象:
全国各大中专院校后勤工作部
各高等院校后勤管理
各高等院校后勤管理处(科)
各军事院校、艺术院校、体育院校
职职业院校
各高校后勤集团
工具书,制度规范
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