详细目录：

第一篇 总论
第一章 概论
第二章 校长的角色
第三章 学校工作管理程序
第四章 学校管理目标和目标管理
第五章 学校工作计划的制度
第六章 学校工作规律
第七章 学校领导体制与职能
第八章 校长的工作机遇和挑战
第二篇 艺术校长日常行政管理工作
第一章 概论
第二章 行政行为与行政方法
第三章 行政领导
第四章 人事行政管理
第五章 财务行政管理
第六章 行政决策工作
第七章 行政效率
第八章 行政改革工作
第三篇 艺术院校教育工作管理
第一章 艺术教育基础管理
第二章 教务工作管理
第三章 艺术学校的学籍管理工作
第四章 教学质量评估与管理
第五章 对艺术教师的定位
第六章 艺术学校的校园安全管理
第七章 艺术教育教学工作检查与评估
第八章 素质教育发展站率把握
第九章 学校体育的组织领导工作
第四篇 艺术院校校务综合管理工作
第一章 教学管理
第二章 学校目标管理
第三章 教务行政管理
第四章 学校教育、家庭教育、社会教育的协调及管理
第五章 现代学校信息管理
第六章 教育科研工作管理
第七章 学校法规管理
第八章 学校管理原则和方法
第五篇 学校人事与组织机构管理
第一章 学校人事管理
第二章 学校组织管理
第三章 教师管理
第四章 学生管理
第五章 学校领导班子建设
第六篇 艺术院校总务工作
第一章 总务管理
第二章 学校财务管理
第三章 学校物资管理
第四章 学校经费管理
第五章 学校设施管理
第六章 学校卫生工作管理
第七编艺术院校创业教育管理
第一章 概论
第二章 创业基础
第三章 创业计划
第四章 创业战略决策管理
第五章 创业准备
第六章 创业管理
第七章 创新精神与创业能力
第八编 艺术院校特色教育技术运用与管理
第一章 概论
第二章 现代教育煤体技术应用
第三章 听觉煤体教学技术运用
第四章 视觉煤体教学技术运用
第九篇 艺术院校学校工作创新管理技术与方法
第一章 学校管理方法
第二章 领导调查研究的技能
第三章 学校管理技术
第四章 领导沟通与协调方法
第五章 领导科学决策方法
第六章 依法指教的手段
第二篇 艺术院校校长领导与管理艺术
第一章 学校管理艺术概论
第二章 学校管理用人艺术
第三章 学校管理处事艺术
第四章 工作方法
第五章 情感因素
第六章 坚持以哦教学为主的管理方法
第十一篇 艺术院校校长领导素质与能力
第一章 校长的基本素质
第二章 校长作风
第三章 校长的能力
第四章 校长的人格
第五章 校长恩风度与修养
第六章 校长决策的艺术
第七章 校长领导能力
第十二篇 国家领导人关于特色教育管理论坛
第十三篇 校长必备法律知识

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