内容简介：

财务经理作为企业治理结构中的一个重要角色，不仅在企业发展战略的制订与贯彻，企业事务的决策与控制等管理环节中发挥重要作用，而且在企业内部运行监控中也起着至关重要的作用，由此可见财务经理这一岗位的重要性。那么，如何甄选一位出色的财务经理?又如何衡量财务经理的任职资格?对于财务经理工作业绩又该怎样去考评?
这些，一直足企业管理层高度关注的问题。面对这些疑问，本书会给出最新诠释，相信本书的出版定会是企业打造核心竞争力的实用指导手册。

主 编
杨友孝
北京大学博士、广东外语外贸大学教授
萧 红
广东外语外贸大学《国际经贸探索》主编、教授
何建明
中信实业银行高级经济师
副主编
万小妹
广东外语外贸大学 《国际经贸探索》编辑
陈 峥
北京师范大学公共管理MPA
关志伟
银行业监管委员会高级经济师
万 方
北京工商大学经济学院金融系BFS



详细目录：

第一编财务经理应具备的素质与能力
第一章财务经理基本素质
第一节 个人素质
第二节 职业道德素质
第二章财务经理必备知识与技能
第一节 会计制度设计
第二节 税务知识
第三节 国际汇总与结算业务
第四节 财政知识与业务
第五节 资产评估
第三章财务经理业务素质
第一节 财务核算业务
第二节 会计报表操作业务

第二编财务经理任职资格标准
第一章财务经理岗位标准
第一节 岗位任职资格执行标准
第二节 岗位责任执行标准
第二章财务经理任务与观念标准
第一节 财务经理工作任务
第二节 财务经理应具备的工作观念

第三编财务经理工作绩效考评
第一章绩效考评概述
第一节 绩效考评的基本概念
第二节 绩效考评应遵循原则
第二章财务经理工作考评标准
第一节 工作能力考评基准
第二节 工作绩效考评标准

第四编财务经理业务能力考评基准项
第一章财务经理内部业务监督
第一节 购进环节内部会计控制
第二节 销售环节内部会计控制
第三节 生产环节内部会计控制
第四节 筹资与投资环节内部会计控制
第二章财务经理财务管理与资金运筹
第一节 企业的组织形式及理财环境
第二节 货币的时间价值
第三节 资金筹集管理
第四节 流动资产投资管理
第五节 固定资产投资管理
第三章财务经理成本计划与控制
第一节 生产经营费用的归集和分配
第二节 产品成本计算方法
第三节 变动成本法
第四节 本量利分析
第四章财务经理企业经营筹划与管理
第一节 企业经营计划、预测与决策
第二节 现代企业战略管理
第三节 现代企业资源管理
第四节 现代企业劳动过程管理
第五章财务经理企业经营业绩评价
第一节 业绩评价指标体系
第二节 业绩评价标准
第三节 业绩综合评价与影响因素

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