详细目录：

该书集理论与实践与一体，解读医院各层面管理问题，聚焦现代医院管理，具有无可比拟的指导性与可读性。 《医院专项工作全案策划》是“中国院长决策系列丛书”中的第二部专著，受国家卫生部基金、广东省自然科学基金、广东省社会科学基金等项目资助。该书重点阐述的项目管理是一门新兴的管理学科，最早出现于美国。编委会参考了国内外项目管理的理论，结合我国医院管理的实际情况编写了此书。在内容上，我们力求做到普遍性、先进性创造性、理论性和实践性的良好结合。本书是将现代管理学理论与医院工作实际有机结合的一次探索。我们相信，本书有助于改进医院管理人员的思想观念、管理方法、领导艺术，帮助管理人员更加科学、高效、远见地管理医院。

此书向医院引入了在企业管理中全新的项目管理理论
同时引发了对医院科室进行项目管理及策略的全新探索。
上部 医院专项工作理论
医院专项工作的核心思想
专项工作的构思的过程及方法
专项工作的周期理论
专项工作的组织体系
影响专项工作的因素
医院专项工作的启动
识别医院的需求
医院专项工作策划与设计
医院专项工作计划
医院专项工作的时间规划
制定专项工作的技术规划
专项工作的预算规划
专项工作的资源规划
医院专项工作

相似教材