沙盘模拟课程体系

企业全面经营管理提升沙盘模拟工作坊1.培训课程背景、目标及特点培训目标:•获得极其宝贵的企业系统经营实践经验与团队组织效能提升工具;•拓宽管理者视角,使管理者的经营思维格局得到实质性的提升;•管理者的经营管理与团队管理能力的快速提升;•通过培训,学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰;•通过分析生动鲜活的现场案例,认识组织间相互支持的重要性,真正理解团

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课程名称精益生产沙盘实战(2天)课程背景面对当前中国多变的市场,产品种类日益增多,单品种数量大量降低,同时中国人工大幅度的增长,而市场的需求节奏越来越快,而成品的价格却越来越低,企业利润日趋低下……作为企业运作的精益将以新的姿态,结合新的中国产业升级,借鉴日本企业发展莫斯,助力中国企业在制造环节增强竞争力。该课程针对当前中国当前的国内企业现状,结合未来发展,

 讲师:张忠新在线咨询下载需求表


商业综合体开发与经营管理进阶沙盘模拟课程(开发与经营管理版)讲师:李豪➢进阶模拟沙盘“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过模拟实际案例和模拟商业综合体投资、开发、招商、运营等关键环节的课程,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。课程通过3-4个阶段的模拟训练,将商业综合体开发的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到

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项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程讲师:李豪模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培

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商业地产与写字楼招商和经营管理沙盘模拟课程(经营管理与招商管理版)讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果

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商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程(经营管理与招商管理版)讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模

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房地产全周期营销管理沙盘模拟训练讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。房地产营销沙盘模拟训练是将房地产营销全周期,通过2-3天课程时间集中将营销策略、规划与组织管理所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训

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房地产开发与经营管理全流程沙盘模拟课程讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于

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房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程(开发与战略版)讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培

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产业园区招商与运营管理沙盘模拟课程讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般

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产业园区开发与经营管理沙盘模拟课程(开发与经营管理版)讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程,通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解决得到快速提升,达到培训和学习的效果。模拟训练的

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3-4线城市房地产开发与营销沙盘模拟课程讲师:李豪➢模拟训练“学理论不如学案例,学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例,可以增强学员学习的记忆、真实感,以及兴趣度。《3-4线城市房地产开发与营销沙盘模拟训练》是将3、4线城市房地产项目开发与经营销,通过2-3天课程时间集中将3、4线城市项目开发和营销的大多数问题和困难一一显现,学员通过模拟演练,分析解

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巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升沙盘模拟课程介绍【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是

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《领越领导力沙盘模拟》【课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》课程是透过团队体验和引导,能够协助在管理和领导力等方面,运用团体游体验式方式,使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,而让学员亲身体会领导力的问题所在,并最终找到有效的解决方法。

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党史情景沙盘模拟——从红船启航到五星红旗升起任景锋习近平总书记指出,“一切向前走,都不能忘记走过的路;走的再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去。”“一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族,一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党。”“学党史,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,为实现第二个

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