管理的心理学

  培训讲师:童诗博

讲师背景:
AITA国际职业培训师,催眠治疗师,90年大学毕业,先后在多家企业从事会计、销售主管、部门经理等岗位工作,96年进入保险业,先后在中国人寿宁波分公司任业务员、业务主任、分部经理、组训专员、培训科长,2001年加盟太平洋人寿保险股份有限公司个 详细>>

童诗博
    课程咨询电话:

管理的心理学详细内容

管理的心理学
  一、你是谁的秘密
  二、关于管理心理学
  三、人类的思维模式
  四、管理者的两大核心
  1、如何调整焦点
  2、如何让下属主动负责任
  五、新型的管理--教练式管理
  六、教练四步曲
  1、接纳
  2、调焦
  3、选择
  4、行动与承诺
  七、教练的五大目标
  八、如何建立亲和力
  九、如何建立情感银行
  十、管理者如何肯定下属
  十一、管理者如何挑战下属
  十二、管理这如何提强有力的问题
  十三、强有力的问题产生器
  1、 理解层次
  2、 感知位置
  3、 时间线
  十四、教练管理工具之平衡轮圈
  十五、教练管理工具之动力窗口
  十六、开创美好未来
  

 

童诗博老师的其它课程

  一、你是谁的秘密  1、你是谁的游戏  2、人类的秘密:意识和潜意识  3、你的身份定位  4、销售人员的身份定位  二、找到生命中的原动力  1、正面聚焦  2、负责任  3、目标与目的相结合  三、潜意识说服八法:  1、引导提示;  2、二中选一;  3、对比轻重;  4、打断连接;  5、疯言沙拉;  6、发问促进;  7、扩大痛苦;  8、追求

 讲师:童诗博详情


一、你是谁的秘密1、你是谁的游戏2、人类的秘密:意识和潜意识3、你的身份定位4、销售人员的身份定位二、找到生命中的原动力1、正面聚焦2、负责任3、目标与目的相结合三、潜意识说服八法:1、引导提示;2、二中选一;3、对比轻重;4、打断连接;5、疯言沙拉;6、发问促进;7、扩大痛苦;8、追求幸福;四、如何建立亲和力1、4S法2、同步带领法五、客户的感知类型1、视

 讲师:童诗博详情


管理心理学   01.01

沟通技巧——管理心理学一、你是谁的秘密二、关于管理心理学三、人类的思维模式四、管理者的两大核心1、如何调整焦点2、如何让下属主动负责任五、新型的管理--教练式管理六、教练四步曲1、接纳2、调焦3、选择4、行动与承诺七、教练的五大目标八、如何建立亲和力九、如何建立情感银行  十、管理者如何肯定下属十一、管理者如何挑战下属十二、管理这如何提强有力的问题十三、强有

 讲师:童诗博详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有