《工匠精神》

  培训讲师:毕可敏

讲师背景:
毕可敏老师Ø中国通信工业协会中央云智库专家Ø历任中国粮油食品进出口公司辽宁省分公司、大连玉璘企业集团、棒棰岛海产有限公司、大连英杰食品有限公司、英联摩迪国际认证集团市场经理、营销总监、副总经理等职位Ø北京大学EMBA总裁班特聘教授,大连理工 详细>>

毕可敏
    课程咨询电话:

《工匠精神》详细内容

《工匠精神》

工匠精神

课程大纲
引言:
案例 锦衣热油过闹市
“工匠精神”为何写入政府工作报告
互联网时代的趋势之变
深度揭秘,德国制造为什么能享誉全球?
德国的工匠精神

1. 什么是“工匠精神”?
案例:一定要洗七遍
杨绛的独立完整自尊体系
1. 何谓工匠精神?
工匠精神的基本要求
2. 工匠精神的内涵
“敬”是工匠精神的厚土
“严”是工匠基本的态度
“专”是工匠自信的标签
“精”是工匠永衡的追求
a) 精益求精——把99%提高到99.99%;
b) 严谨,一丝不苟——不达要求绝不轻易交货;
c) 耐心,专注,坚持——绝不止步;
d) 专业,敬业——打造行业第一。
3. 工匠精神不是口号:残酷的完美主义者,对极致的追求;
4. 需求要抓得准、自己要逼得狠、管理要盯得紧。

第二章 工匠精神是怎样炼成的?
案例:《庄子》“梓庆”的精妙阐述告诉了我们什么?
1. 国家层面:如何从“制造大国”变为“制造强国”?
2. 企业层面:如何深耕细作,提升质量?
3. 人的层面:如何认真敬业,一丝不苟?
4. 信念层面:如何坚守“一根筋”思想?
a) 咬定目标不放的简单;
b) 一条道走到黑的坚定;
c) 把事做到极致的认真;

第三章 做真正的职人——树立正确的工作观
案例:“寿司之神”告诉我们何谓职人;
1. 工匠不为钱而工作——热爱工作,胜过工作所带来的钱;
2. 把工作当“作品”而非“作业”;
3. 问题的价值在于解决;
4. 我能贡献什么——注重贡献;
5. 用“结果”说话——客户价值。

第四章 工匠之道——六项基本行为
案例:庄子《庖丁解牛》
1. 少一些浮躁,多一些纯粹——如何爱上你的工作?
2. 少一些投机取巧,多一些脚踏实地——如何把每一个当下做到极致?
3. 少一些急功近利,多一些专注持久——如何做时间的吝啬鬼?
4. 少一些粗制滥造,多一些优品精品——如何让用户尖叫?
5. 得有技术要义在精微、不追极致不罢休的气派——如何散发你的人格魅力?
6.
得有十年如一日、反复磨炼方成器的信仰——如何把梦想当信仰,用信仰累积生命的厚重


第五章 中国需要“新工匠”
案例:美国当代最著名的发明家迪恩·卡门
需要从0到1的“新工匠”
新工匠的特质
1. 创造者/ 创客
2. 作品心
3. 手艺人精神
4. 修行者心态
5. 偏执者气质
新工匠的三个关键字:
守、破、离
阳明心学与匠人精神
知行合一与四句教
秋山十规
匠人30条
守:开启“新工匠”之门
破:为匠之道
离:为匠之路
唯守知规矩 
唯破见自己
唯离得自在

 

毕可敏老师的其它课程

国际贸易实务与中美贸易摩擦国际贸易实务第一章:导论(Introduction)1.1:国际货物买卖合同订立所适用的法律法规(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:国际货物买卖合同的基本内容(ContentsofInternationalContracts)1.3:进出口业务流程(ExportingandImporti

 讲师:毕可敏详情


国外工厂管理,合同风控与知识产权管理实务国外工厂管理寻找工厂设立统一标准考察工厂不找中间人新厂合作需谨慎要求做产前样从发单开始追货期生产过程跟单按时交货按质交货管理流程:下达生产通知书分析生产能力制定生产计划跟踪生产进度交期延误订单的更改问题在越南开工厂需要注意的事劳动者必须满15岁劳动合同分为三种工作不超过8小时/天雇10人+须备劳动规定文件可签集体劳动协

 讲师:毕可敏详情


国际贸易基础知识壹.国际贸易实务第一章:导论(Introduction)1.1:国际货物买卖合同订立所适用的法律法规(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:国际货物买卖合同的基本内容(ContentsofInternationalContracts)1.3:进出口业务流程(ExportingandImportingP

 讲师:毕可敏详情


国际贸易实务操作及法律风险防范课程背景:在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及

 讲师:毕可敏详情


国际合同风险管理与知识产权管理实务国际贸易合同风险贸易合同法律效力风险交货与合同不符风险利用合同条款进行欺诈的风险国际合同风险管理涉外交往订立合同合同履行企业治理劳动用工知识产权文化差异与跨文化内外部管理国际贸易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客户“陷阱”高利“陷阱”好处“陷阱”资金“陷阱”合同“陷阱”国际贸易普遍存在的问题不重视对外商资信调查货物质量

 讲师:毕可敏详情


贸易融资业务风险分析拓展贸易融资意义重大贸易融资是推动贸易增长的引擎。贸易融资是引领贸易结构调整的主要抓手。贸易融资是规避贸易风险的有效保障。贸易融资是金融支持企业“走出去”的重要工具。贸易融资业务发展的新趋势流动资金贷款贸易融资化。业务创新多元化、结构复杂化。服务对象与渠道多样化。贸易融资业务面临的新问题贸易融资流贷化与惜贷。贸易融资对企业经营变化的敏感度

 讲师:毕可敏详情


多重时代金融领导力转型期,必须“更新”你的领导力第一,领导者不要成为一棵擎天树,而要变成一片树林。第二,不仅能够带兵打仗,更要提升带队育人的能力。第三,搞好顶层设计,会比直接抓执行力更有效。第四,经济环境进入“新常态”,练好内功,提升领导力。领导力作用在方向盘上,执行力作用在螺旋桨上在新的经济环境下,领导者的一个重要目标是,给自己注入新能量,成就“新领导力”

 讲师:毕可敏详情


危机管理与媒体沟通课程提纲:第一单元:危机管理媒体策略沉默策略(沉默抵万金)---对西方名言“说真话并在第一时间说”的颠覆围魏救赵(“围魏”方能“救赵”)---产品质量危机情感公关(情感公关也是生产力)慎用信息控制---控制的条件何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生道歉先行------中西理念的差别依靠主管------快速消费品与质量事故权威认

 讲师:毕可敏详情


向解放军学习导言:从解放军中走出的中国企业家群体互联网的上半场与下半场创新与工匠目录:法则一恪尽职守法则二信仰组织法则三懂得服从法则四不发牢骚法则五能打胜仗法则六百炼成钢法则七勇于承担法则八培养部属法则九不搞宗派大纲:法则一恪尽职守明确位置是人生第一要务☆职场位置感觉按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的职责——“打好这份工”☆是战士就要随时听从指挥员的

 讲师:毕可敏详情


《非暴力沟通》当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露。----马歇尔·卢森堡博士一.是什么蒙蔽了爱【道德评判】如果一个人的行为不符合我们的价值观,那他就被看成不道德的或邪恶的。【进行比较】比较也是评判的一种方式。【回避责任】“不得不”是淡化自我责任的最常见表达。【强人所难】常常把请求变成命令。你这周能完成这项工作吗?要这周完成这项工作的话,你需要哪些资源?有

 讲师:毕可敏详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有