高效沟通-课程提纲

  培训讲师:戚童

讲师背景:
戚童老师★在培训行业工作12年,具备系统的理论基础和丰富的实战经验★高级培训师★北京CC管理商学院合作讲师★人力资源管理师(国家一级)★清华厚德、北大纵横培训讲师★富士康特约讲师简介戚童,36岁,毕业于浙江大学,在培训行业工作12年,具备系 详细>>

戚童
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高效沟通-课程提纲详细内容

高效沟通-课程提纲

高效沟通培训课程提纲

培训目标
◆ 了解沟通的定义和基本原理
◆ 学习沟通的目的、类别、特点
◆ 掌握沟通的常用技巧
◆ 扫清工作环境中的沟通障碍
◆ 认识性格、发现性格的特点
◆ 了解不同性格下的沟通模式
◆ 自我角色认知,提升以工作业绩为导向的沟通能力

第一部分:工作中的高效沟通

1 什么是沟通
1.1 沟通的概念定义
1.2 沟通的渠道与介质
1.3 几种常见的沟通模式
1.4 沟通中常见的困难与障碍
课堂练习:《电话报案录音》等
2 改善沟通效果的途径
2.1 沟通中的几个环节:观察、思考、倾听、回应、表达、反馈、提问
2.2 学会观察和思考
观察:和希拉里学沟通
2.2.1 同频同率的技巧
2.3 学会倾听与回应
2.3.1 倾听的好处
2.3.2 倾听的五个层次
2.3.3 倾听的四个原则
课堂练习:珠宝店失窃案
2.3.4 如何通过倾听了解他人的真正需求——同理心倾听
情景剧表演:钱包丢失之后
2.4 学会清晰有效地表达
2.4.1 案例分析:记者采访两会代表
2.4.2 结构化思维——金字塔原理
2.4.3 积极表达方法的综合应用
课堂练习:视频讨论《甄嬛传》
2.4.4 如何作报告、演讲、发言和汇报工作
2.5 反馈与提问
2.5.1 反馈的方法——如何给予反馈,如何接受反馈
2.5.2 肢体语言的反馈——肢体语言的三个信号
红灯: 传递反对、拒绝的信号
黄灯: 传递思考、犹豫的信号
绿灯: 传递赞同、共识的信号
2.5.3 提问的类型与技巧
封闭性问题与开放性问题
课堂练习:提问题,得奖品
3 日常沟通的实用技巧
3.1 同频同率,先跟后带
3.2 批评和表扬的技巧
视频案例:赵刚的动员会
3.3 本色做人,角色做事
课堂练习:《浓雾中的灯光》
3.4 内部沟通之道
向上沟通、平级沟通、向下沟通、越级沟通
3.5 跨部门的沟通与冲突解决
3.5.1 跨部门沟通的困境
3.5.2 跨部门沟通冲突的原因
3.6 赞美的力量
视频案例:《付老师与学生》


第二部分:性格的自我认知

1 了解性格
1.1 性格的定义
1.2 我们身边不同性格的人
课堂练习:《西游记》、《红楼梦》角色性格分组研讨
2 性格的类型介绍
3 DISC性格系统自我测试(20min)
3.1 不同性格的特征
D型性格的人
S型性格的人
R型性格的人
T型性格的人
3.2 课堂练习:让我们在一起——课堂交流与讨论
4 各种性格的沟通之道与团队协作
4.1 各种性格的沟通模式与沟通技巧
4.2 与不同性格的领导、下属、客户、家人如何沟通
4.3 各种性格的互补与协作
4.4 如何提升工作环境中的团队协作
4.5 课堂练习:视频研讨《人间正道是沧桑》、《乔家大院》

说明:

本课程为8学时。课堂中以沟通的实际练习和案例分析为主,辅以理论概念的介绍与讲解
,同时在课上为学员进行性格与沟通模式的测试,以期对自身有更深入的认识与了解,
有助于改善工作中各层级之间的沟通效果。



 

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