电信运营商数字化转型最佳实践   05.14

电信运营商数字化转型最佳实践——顺应趋势、成功转型，重塑价值——主讲：王京刚博士▍解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01：明确转型价值：为什么要进行数字化转型；问题02：掌握转型地图：每个转型维度有何具体内涵；问题03：界定转型目标：未来要朝着哪个方向进行转型；问题04：评估转型起点：如何做好自我定位和自我评估；问题05：寻找创新驱动：如何认识创新

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政企战略营销   05.09

政企战略营销——脱离低层次竞争的”找单、跟单、促单、控单、抢单amp;反抢单、成单、保单“体系——主讲：王京刚博士（2天）参加对象：政企业务高管、一线精英开课形式：沙盘推演、公开课、线下课、工作坊、直接指引实战▍课程背景：面向政企客户开展营销活动，已逐渐成为企业发展的必然趋势ü首先，政企客户具备较强的购买实力和广泛的影响力，能够为企业带来丰富的商业机遇和市场

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《战略解码：战略推演与增量设计》   05.09

战略解码【战略推演与增长设计】——新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢——主讲：王京刚博士参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊▍帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战略规划，没有解码出持续增长的关键路径，企业内部缺乏识别增长机会的

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《新质生产力时代——国有企业市场化转型的路径与方法》   04.23

课程背景：随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和转型升级的压力。市场化转型不仅是国有企业生存和发展的必然选择，也是国家经济发展的重要战略。因此，本课程旨在帮助学员全面了解国有企业市场化转型的背景、必要性、主要形式和新方向，提升学员在市场化转型中的立项决策、风险管理、评估优化等方面的能力。课程目标：1.学员能够深入理解国有企业市场

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《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》   12.23

课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整，生态文明建设与可持续发展路径、中国企业参与国内统一大市场、参与国际大循环的要点，以及新时期的科技创新等。本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内

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商业思维：产业数字化时代的机遇与挑战   12.23

课程背景：随着数字化技术的快速发展，产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国，产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径，帮助学员把握数字化时代的产业发展机遇。课程内容：一、新概念：产业数字化和数字产业化的概述与趋势1.产业数字化和数字产业化的定义和意义2.数字产业化的发展现

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王京刚博士《领导思维》培训大纲   12.23

一、领导力概述1.领导力的定义与重要性2.领导力与管理的区别3.领导力发展的层次4.《毛选》中蕴含的领导力公式二、领导思维基础1.思维模式与领导力2.领导者的核心思维3.领导思维的层次4.《毛选》中矛盾论与实践论的对立统一三、组织行为学与领导力1.组织行为学基础2.组织行为学在领导力中的应用3.组织行为学对领导力的启示4.德鲁克关于领导力的观点5.拉姆查兰六

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《公司治理》培训大纲   12.23

一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公司治理的意识和参与度，促进公司治理的持续改进。二、培训意义1.帮助高级管理人员更好地理解公司治理在公司发展中的重要性，提高其责任感和使命感。2.

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《中央经济工作会议解读》培训课纲   12.14

课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整，生态文明建设与可持续发展路径等。本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内容和精神，理解其对中国经济和全球经济的影响，并从中找出机遇和挑战，制定相

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CGO·首席增长官认证班   10.30

CGO※首席增长官-师资认证班——像咨询师一样思考，像顶级CEO一样决策——主讲专家：王京刚博士11月青岛开班如果——●您是企业家：正在寻找企业增长及业务创新的经营方法，做战略上能够做难而正确的事；●您是营销高管：期望具备设计市场增长战略蓝图的能力；在市场上能够找到正确战场；●您是人资经理：协助CEO部署正确的兵力，下达增量任务，制定增量预算，落实增量绩效；

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