全方位管理者训练之向上管理

  培训讲师:杨天林

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杨天林老师简介一、个人简介杨天林老师,《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验,是典型的实战派专家。在多年的培训生涯中,他秉承“师者,传道授业解惑”的信念,孜孜不倦奋斗在培训行业,现已累计培训近千场,其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员 详细>>

杨天林
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全方位管理者训练之向上管理详细内容

全方位管理者训练之向上管理

全方位管理者训练之向上管理
【课程背景】疫情过后,面对许多新的挑战与洗牌,各行各业必然会不断创新应对,对
管理者提出更高要求。从常规的思维来看,管理者主要工作就是做好对下属的管理,但
这远远不够,当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者,即是能够通过自己的管理让
上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。本课程就是应贵行需求而设计,融
前沿知识、大师智慧、管理经验于一体,目的是提高管理者向上管理能力,让上司得到
增值,提高贵行的整体竞争能力。
【课程时间】6小时
【课程内容】
一、新视角与新管理
管理者的现状与误区
深度剖析全方位管理
向上管理的重要价值
向上管理的难点障碍
中层管理者七大误区
深度研讨:如何让自己超越职位发挥更大的作用?
二、向上管理之原则
做到出色地领导自己
主动切实为上司减负
甘做别人不愿做之事
做的要比管理的更多
主动构建工作协作网
十倍准备提高沟通力
观察领会何时进与退
让自己成为银行骨干
更高要求与不断进步
深度研讨:如何让上司工作得到增值
三、向上管理之步骤
第一步、明确向上管理之目的
第二步、列出相关的上司名单
第三步、明确提出需要的支持
第四步、帮助上司更加有成效
第五步、协助上司发挥其优势
第六步、敢于担责并杜绝意外
深度研讨:向上管理与沟通之实践经验
【课程特点】前沿观点+大师智慧+立即可用

 

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