《非财务人员的财务管理（业财融合）》 _陈立文_企业内训课程

《非财务人员的财务管理（业财融合）》

培训讲师：陈立文

讲师背景：
陈立文————国内知名财税咨询、授课专家中国新兴集团财务顾问北京建工集团财务顾问远洋房地产集团财务顾问奥瑞金种业集团财务顾问中交一航局财务顾问武汉长江航道局财务顾问蒙牛乳业集团财务顾问中国信达资产管理公司财务顾问中国神华乌海能源有限责任公司详细>>

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《非财务人员的财务管理（业财融合）》详细内容

《非财务人员的财务管理（业财融合）》

非财务人员的财务管理
“ 非财务人员的财务管理”课程的培训目标：
1、财务部门应如何支持公司业务拓展；
2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。
培训对象:
1、企业中、高层非财务管理人员
2、不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识
课程大纲：
1、财务对业务部门的工作支持
1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求
1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作？
1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控？
1.4如何保证“增值税专用发票”四流合一，出现问题如何处理？
1.5“视同销售”、“委托代销”、“平销返利”、“售后服务”等具体业务的财税风险分析与控
制
1.6从公司业务发展的角度做好业务数据的深度分析和建议

2、业务部门对财务工作的支持
2.1资产管控：避免积压，产能过剩
2.2应收款管控：严谨的客户信用分析、额度管控、业务员是应收款第一责任人、定期考
核要点、正确的收账策略等；
2.3应付款管控：保证企业的良好信誉、争取现金折扣、规范结算票据、定期对账等；做
好《月度资金调度计划》；
2.4案例：南京红宝丽假票据事件中的财务工作改进启示；
2.5管控销售费用：劳务费、广告费、业务招待费、产品质量保证等；
2.6对业务人员的工资、福利、补贴等进行税收筹划及税务风险控制。

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