计划部—副部长、劳动定额、劳务价格评估、发展战略职位说明书(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

计划部—副部长、劳动定额、劳务价格评估、发展战略职位说明书(doc)
岗位名称 劳动定额管理员 所在部门 计划部
直接上级 部长 直接下级 各分厂的调度
岗位定员 1人 所辖人员
一、职责与工作任务:


一 职责表述:负责制定和修改全公司各型号产品的工时定额 占全部工作时间的百分比:20%
工作任务 1.制定和修改全公司各型号产品的工时定额,使工时定额保持较为先进合理水平。
2.经常深入车间、班组了解和分析工时利用和定额完成情况,查找定额工时存在的问题,采取措施,不断改进。



二 职责表述:负责制定和修改全公司的工时定额管理制度 占全部工作时间的百分比:15%
工作任务 1.制定和修改全公司的工时定额管理制度,并简称贯彻执行情况。
2.不断改进工作劳动定额的评定方法,使劳动定额工作适应市场经济的要求。



三 职责表述:制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额 占全部工作时间的百分比:20%
工作任务 会同有关单位制定有关新产品试制和工装、刀、卡、量具的工时定额




四 职责表述:负责全公司各型号产品定额工时的汇总 占全部工作时间的百分比:25%
工作任务 按照上级有关部门的要求报表,并做好各类定额资料的保存

计划部—副部长、劳动定额、劳务价格评估、发展战略职位说明书(doc)
 

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