新产品开发控制

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

新产品开发控制

1.程序产生目的
通过对集团新产品开发工作的规范,确保开发的产品符合时尚及发展的潮流,满足市场的需求,特制定本程序。
2.程序实施范围
本程序适用于集团主、副新产品、副件及外包装的开发全过程。
3.程序执行者
3.1 分管副总裁:负责年度新品开发计划及新品开发申请单的审批。
3.2 开发中心主任:负责组织编制新品开发计划,及审核新品开发申请单,组织协调部门工作。


新产品开发控制
 

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