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姜上泉老师
姜上泉 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业运营系统 降本增效系统 精益管理系统
  •  企业培训请联系董老师
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姜上泉老师的文章

导读:一代名医孙思邈曾说:“读书三年,便谓天下无病可治;治病三年,便谓天下无方可用。”做精益训练与咨询多年,方明白“改善先改心,创新先创心”。前些年,去小米、OPPO、华为等手机品牌制造商的供应商——深圳一家民营主板上市公司做完调研与训练后与部门总监、经理们开会,告诉他们这家企业不需要投入自动化的设...

姜上泉 2020-02-07查看全文


导读:又是岁末年初,各家企业都做完了年度经营计划和年度经营预算,其实,多数企业在做年度经营计划和年度经营预算时都会绕不开年度增效与年度降本的话题。企业在做年度经营计划时,会使用到SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、安索夫矩阵、波特五力模型、BSC平衡计分卡等工具,同样,企业做年度增效与年度降本规划时,也...

姜上泉 2020-02-07查看全文


苏州创元集团连续14年入选中国企业500强,其前身为苏州市机械工业局,后转制为苏州机械控股(集团)有限公司,2001年12月更名为苏州创元(集团)有限公司。2019年12月13—14日,创元集团《年度增效与降本规划》训练在苏州创元集团隶属子公司苏轴股份成功举办,创元集团控股子公司创元科技股份、苏净集...

姜上泉 2019-12-25查看全文


工信部计划利用三年时间(2018—2020年),培育600家左右专精特新“小巨人”企业。专精特新小巨人企业是细分市场的冠军企业,是中小企业的佼佼者和排头兵,在制造强国建设和工业新兴优势产业链的延链、强链、补链中发挥着不可替代的作用。2019年12月5日—7日,由湖南省工信厅组织的全省领军企业家代表团...

姜上泉 2019-12-25查看全文


导读:《精益改善效果要有企业文化做保障》这篇文章撰写于10年前,后来,我见到很多网站转载了这篇文章,今天,重新发出这篇文章,再次阐释“精益成功短期靠工具,长期靠文化(机制)”。一家企业,如果高层领导对精益改善没有深刻的认识,便导入精益生产(Lean production),结果往往是以失败而告终。一...

姜上泉 2019-12-25查看全文


说一千道一万,不如两横一竖“干”。为了完成《生产品质控制要点》与《技术分类标准》流程与规范的拟定,以及为了完成《现场七大浪费》、《设备八大不合理》、《质量异常与损失》改善方案的制定,2019年11月22日–24日,中国企业500强五得利集团参加《精益管理系统实训营》的70多名管理人员与技术人员夜以继...

姜上泉 2019-12-25查看全文


2019年11月15-17日,500亿级企业建滔集团在广东省清远市建滔裕花园五星级大酒店再次启动《利润空间—降本增效系统》3天总经理集训;这是继2019年10月姜上泉导师在建滔集团华东总经理集训《利润空间—降本增效系统》后,在华南启动的又一场高管集训。建滔集团各分子公司总经理(化工、覆铜板、线路板、...

姜上泉 2019-12-25查看全文


2019年12月18—19日,《年度增效与降本规划》训练在济南市成功举办,山东省10多家企业的董事长、总经理及高管70多人参加了本次训练。2天训练中,姜上泉导师分享了年度销售增量增效规划9步骤法与年度降本降费规划8步骤法,通过开源节流,增收节支,确保企业年度利润目标的实现。姜上泉导师指出,年度增效与...

姜上泉 2019-12-25查看全文


2019年11月4日,滨农科技精益管理咨询项目启动会在国昌实验学校隆重举行,滨农科技暨国昌集团董事长、滨农科技总经理、副总经理及近100名管理人员参加了项目启动会;姜上泉导师咨询团队4名咨询导师同时出席了项目启动会。项目启动会上,滨农科技暨国昌集团董事长发表了重要讲话;滨农科技总经理勉励大家齐心协力...

姜上泉 2019-11-06查看全文


导读:2019年10月28—30日,姜上泉在北京大学燕园与60多名工业企业的董事长、总经理分享《利润空间—降本增效系统》,姜上泉就企业在不同发展阶段增效(经营)与降本(管理)的重点做了阐释和剖析(以下有部分句段为演讲的内容,有部分句段为后来调整的内容)。没有成功的企业,只有时代的企业。企业的成功,贵...

姜上泉 2019-11-06查看全文


2019年10月24—26日,第141期《利润空间—降本增效系统》总裁班在莆田市假日大酒店成功举行,鞍钢集团莆田公司、华峰集团莆田公司等20多家企业的董事长、总经理、高管们一道共同研习经营增效、管理降本、技术创值。鞍钢集团2018年营业收入277.92亿美元,位列世界500强第428位;华峰集团20...

姜上泉 2019-11-06查看全文


导读:这10多年来,利用工作之便与数家央企及行业冠军企业的管理人员交流、探讨过班组建设,发现不少企业的管理人员将班组长培训与班组建设混为一谈。班组长培训与班组建设的差别是什么?班组长培训是教管理者怎么做,而班组建设则是教管理者制定如何做的标准;班组长培训是培养班组长个人能力提升,而班组建设则是培养班...

姜上泉 2019-11-06查看全文


2019年10月12-13日,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临建滔集团主讲《利润空间—降本增效系统》;建滔集团各分子公司总经理(化工、覆铜板、线路板、房地产、酒店、地暖、磁电、集团总部)近50人参加了集中训练。建滔集团是全球最大覆铜面板生产商,中国最大印刷线路板制造商,中国化工产品龙头供货商之一...

姜上泉 2019-11-06查看全文


导读:《跟丰田学员工管理》这篇文章原创于2009年1月,后来,我也到过丰田的多个生产基地;今天,再次细读这篇文章,仍然能感觉到丰田员工管理的大智慧、大思想。由若松义人先生编著的《谁都能成为一流员工》是我见到过无数不多的好书,该书全面阐述了丰田员工管理和丰田员工培育的哲学,多次细读这本书后,便将这本书...

姜上泉 2019-11-06查看全文


导读:算起来,我也应该是国内最早一批从事班组建设咨询的咨询师,记得10年前做班组建设的训练,就可以做到12天108小时训练内容不重复,虽然近些年主要从事降本增效和精益管理的咨询,但依然感觉到班组建设对企业夯实基础,改善业绩的巨大作用。 一家企业,如果基础不牢,腾飞也是暂时的。一家企业,如果基层管理水...

姜上泉 2019-11-06查看全文


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