培训时间:

行政经理管理实务课程

  培训讲师:敦平

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1800

  赠送积分:1800

敦平
    服务电话:010-82593357

行政经理管理实务课程详细内容


《行政经理管理实务课程》

培训时间:一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训对象:行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1. 明确知道什么是行政管理;
2. 行政管理人员应具备的相关素质和能力;
3. 懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧;
4. 学会如何调整心态及自我管理;
5. 对沟通及时间管理有更清晰的认识;
6. 掌握基本的商务活动礼仪,树立良好的职业形象;
7. 助你轻松迈向成功的行政经理人之途,在繁复的行政领导工作上成就非凡。
前    言:
您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?
您是行政管理的相关负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那您将如何面对你的下属?
您想获得职场晋升吗,那您的晋升路径是什么?
该课程会与您一起探讨上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您获得行政统筹专业能力的方法。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业8月7日培训现场,与中国著名实战派培训专家敦女士现场对话!

课程要点:

《行政经理管理实务课程》 主讲:敦女士(8月7日)
引  言  行政管理人员角色认知
 认知角色
 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助
 行政管理人员需要具备的职业素质及专业技能
 成功行政管理人员的心态
 讨论:行政管理的困惑?
 ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见
第一章  行政办公室事务管理
 行政管理人员的主要工作
   政务管理
   事务管理
 日常工作计划
 行政管理人员日常事务管理
 文书档案管理
 文书管理流程及体系
 档案收集、整理
 车辆管理
 环境管理
 突发事件处理
 思考:司机出车没有积极性,还有拉私活的现象,怎么进行有效的管理?
 现场演练:办公环境5S管理
 现场演示:办公室搬家后,员工反映甲醛超标
第二章  公文写作基础
 公文写作的文类及特征
 企业常用公文写作方法与技巧
 现场训练:通知、请示及会议纪要写作方法与技巧
第三章  大型会议的组织与管理
 会议的概念
 ——理解会议议程、日程及程序的含义
 大型会议流程
 ——会前、会中、会后
 现场练习:如何做让会议的接待更好更合理?
第四章  行政管理中的沟通技巧训练
 沟通的含意
 行政沟通的类型
 跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
 了解沟通工具,促使高效沟通
 ——九型人格帮助我们掌握不同性格的人员,用不同方式进行沟通
 探讨:
 与其他部门屡次沟通没有结果怎么办?
 大家都是平行部门,不配合怎么办?
 为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?
第五章  时间管理与行政管理
 优先管理时间的象限
 在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?
 在工作中如何运用时间象线进行工作统筹?
 案例演示:如何高效进行工作统筹?
 事件管理的方法与技巧
第六章 行政人员的形象礼仪
 职业形象
 行政人员形象六要素
 行政人员不同岗位的职业形象要求
 女行政人员的形象要求
 男行政人员的形象要求

敦老师 高级培训师

一、讲师经历
     敦老师,秘书协会首席顾问,最受学员喜爱的高级培训师之一,富士康“通用管理课程”、“人力资源系列课程”特聘讲师。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上典型案例分析、互动研讨感悟、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗的感觉。
    敦老师,8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家企业度过难关。
二、培训风格
敦平老师培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。
三、主讲课程
《行政工作统筹管理实操训练》、《优秀员工心态与团队建设》、《卓越员工职业化训练》、《企业内训师培训及培训体系建立》、《团队建设与冲突管理》、《员工冲突管理与压力舒缓》、《情绪调节与压力管理训练营》、《九型人格与管理》、《商务礼仪与职业形象训练》等。
四、服务的部分客户
敦老师近年服务过的客户其中有:联益达科技有限公司、方正微电子有限公司、台资德爱电子、比克电池、深圳格瑞普电池、中诺电话、富士康集团(深圳、北京、天津)、勤诚达国际控股集团(房地产)、贵阳家喻地产、广东大航地产、成都乐安居地产、福建云顶地产、重庆华都地产、中宇元一数码科技有限公司、深圳公安系统、深圳燃气集团、深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信、上海通用大兴汽车集团、广州汇丰鹏汽车4S店、贵州家喻装饰、成都农业银行等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

SOP标准化作业及生产效率改善培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海2024年12月1011日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:现在绝大多数企业,在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布...

 讲师:张老师详情


新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点:2024年05月14-17日重庆(14日全天报到)05月22-25日西安(22日全天报到)06月19-22日昆明(19日全天报到)06月25-28日青岛(25日全天报到)07月18-21日大连(18日全天报到)07月25-28日贵阳(25日全天报到)学员对象:各地方政府、企业建设管理、城...

 讲师:专家详情


5S与目视管理推行实战(工厂实战班)培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/宁 波2024年9月1011日(星期二 星期三)/宁 波收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益:Ø消除5S管理认知和理解的误区Ø掌握5S管理的...

 讲师:陈老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达时间地点:2023年12月14-15日北京24年1月16-17日深圳24年1月31-2月1日上海成都:2024年03月12日-13日杭州:2024年03月26日-27日深圳:2024年04月16日-17日北京:2024年05月14日-15日上海:2024年06月18日-19日广州:2024年07月16日-17日成都:2024年0...

 讲师:姜老师详情


可持续发展报告披露标准培训(结合GRIISSB等)培训时间/地点:2024年5月1416日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:近些年来,随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视,可持续发展战略和社会责任逐渐成为...

 讲师:王老师详情


人力资源全系列能力提升培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:Ø明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能,了解人力资源管理特性及发展趋势Ø学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、...

 讲师:贾老师详情


MFMEA-设备失效模式与影响分析培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二星期三)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造型企业生产高度依赖设备,传统的以修理为主的设备管理方式,带来生产的停顿和不良品发生的浪费,成了企业急需解决的问题...

 讲师:王老师详情


销售生产力管理   2024-05-14

销售生产力管理—— 全盘规划活动,实现销售目标培训时间/地点:2024年5月1415日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐前言:本课程旨在提升销售管理人员和销售人员完成指标的能力。让销售人员有思路有方法的对个人的销售业绩做短长期的规划...

 讲师:薛老师详情


成功的产品经理   2024-05-15

《成功的产品经理》讲师/Lecturer:张老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年05月15日-16日上海:2024年06月13日-14日广州:2024年07月17日-18日北京:2024年08月14日-15日深圳:2024年10月30日-31日上海:2024年11月27日-28日课程概述/Overview参加对...

 讲师:张老师详情


KPI的有效设定技巧   2024-05-15

KPI的有效设定技巧(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 【课程收益】【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为...

 讲师:张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有