企业新进员工职业化训练

  音像名称:企业新进员工职业化训练

  作者:李三支

  出版公司:北大出版社

  市场价格:22元

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企业新进员工职业化训练

产品介绍

李三支,著名管理培训专家。自1990年起开始从事专业的销售和销售管理工作,先后在多家知名多家指明的国际性公司任职。他曾担任美国玛氏公司 销售主管、销售经理,帮助著名的巧克力品牌德芙在中国时常成功推广,与同事一起创造了45%的市场占有率。作为德国美洁时公司的第一批销售管理人员,李三支先生还成功地完成了巧手品牌在中国的树立及其销售渠道的建立。
1997年,李三支先生进入欧洲著名的代理公司宝隆洋行,负责多个国际知名品牌在中国北方地区的销售及市场拓展。2000年,李三支先生参与创建北京协同信达咨讯科技有限公司,并任总经理至今。
李三支先生将多年理论研究成果与丰富的专业实践相结合,成功开发了多门课程,并广泛应用于众多国内外知名企业,如伊莱克斯、联合利华、惠普、西门子、神州数码等。
第一单元 职业意识训练——认知职场
第1章 选择正确的职业道路
“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系
沿着既定的目标勇往直前就可能会成功
新的“龟兔赛跑”的故事
“龟兔赛跑”的故事给人们的启示
制订目标
生活目标
事业目标
不同的人有不同的事业目标
实现目标过程中的关键问题
制订目标的原则
让目标产生绩效
将目标视为焦点
利用目标的内驱力——需求层次
第2章 用正确的态度对待工作
工作态度不同,结果势必也会不同
工作就是工作
工作与个人的目标相结合
工作态度对事业的影响
用正确的态度对待工作
职场中成熟情感的要求
第3章 有责任地工作
岗位责任与全局责任
掌握重点
提高技能
总结经验,吸取教训,以求不断地进步
要有全局责任
组织的目标
领导的意图
进度和变化
第4章 个人和组织的关系
组织结构
不同的人承担着不同的责任
自己和他人在组织中的各自定位
第二单元 工作态度训练——职业态度
第5章 操之在我
第6章 职业态度
第7章 面对挫折
第三单元 工作能力训练——职业技能
第8章 时间管理
第9章 接受委派
第10章 施加影响的技巧
第11章 与难相处的人打交道
参考答案
附录
工具表单
 工具书,经营管理,人力资源

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