尹隆森，著名人力资源管理专家，资深企业管理咨询专家，现代企业规范化管理体系（SMS）创始人。1944年9月生于北京。1966年毕业于北京工业大学。1984年赴日本进修企业管理，师从世界知名管理大师石川馨先生。回国后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思企业管理顾问有限公司总经理，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，香港光华管理学院特聘讲师。曾为联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等数十家国内外著名企业提供咨询与培训服务。第1章 岗位设置
岗位的分类
岗位的设置原则
企业的定员定编
岗位设置表的编制
第2章 工作分析与岗位研究
工作分析与岗位研究的基本概念
工作分析与岗位研究在人力资源管理中的作用
工作分析与岗位研究的原则与方法
关于工作岗位研究的几点认识
第3章 工作岗位调查
第4章 企业岗位分析
第5章 岗位说明书的编制
第6章 岗位说明书的应用
第7章 岗位评估概述
第8章 岗位评估的指标和标准
第9章 岗位评估的操作方法

 

 

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